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标签:刘小明

评审专家实务与案例分析
 04-16 14:21:55
质量管理TQM
课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管...
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投标实务与技巧
 04-16 14:20:14
质量管理TQM
课程背景◆招投标工作日益受到重视,公开招标比重不断扩大。由于招标方资金来源的不同,通信业的投标实务涉及《招投标法》、《政府采购法》两大法律领域,2010年后,两法实施条例相继出台,2014年还有工信委的《...
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招标达人—如何高水准的招标文件
 04-16 14:19:03
质量管理TQM
课程背景◆招标文件是招标采购工作的核心,关系到招标采购项目的成败。招标文件最为重要的关键,是要将自己的招标信息和诉求通过简洁有效的方式,清晰地传递给投标人。◆那么,如何制定条理清晰的招标文件格式?...
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项目采购与招投标管理
 04-16 14:18:01
质量管理TQM
课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管...
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招标采购合同管理
 04-16 14:16:05
质量管理TQM
第一章 招标采购合同管理总论1.1 招标采购合同的概念和分类1.1.1招标采购合同的概念和特点1.1.2招标采购合同的分类2招标采购合同管理的概念和内容1.2.1招标采购合同管理的概念和特点1.2.2招标采购合同管理内容...
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招标采购专业知识与法律法规
 04-16 14:14:55
质量管理TQM
第1章 招标采购概述1.1采购概述1.1.1采购的目标和原则1.1.2采购的分类1.1.3采购的方式1.1.4采购的任务1.2招标投标制度概述1.2.1招标投标概念1.2.2招标投标制度的建立与发展1.2.3招标投标制度的...
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招标采购专业实务
 04-16 14:13:58
质量管理TQM
第1章招标采购概述1.1招标投标机制1.1.1招标投标机制特性1.1.2招标投标机制的适用前提1.1.3强制招标制度1.1.4招标投标的基本原则1.1.5招标与采购的关系1.1.6招标与拍卖的区别1.1.7招标投标与合同1.1.8招标投标与...
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班组目标管理与计划执行
 04-16 14:08:19
质量管理TQM
课程背景◆在企业里班组长是最基本的单位,很多班组工作是按常规的思路和经验执行工作,完全没有工作计划和制定目标的习惯,往往是做一步算一步。◆客户要交货生产交期不能达成,导致销售部门不满意,更严重的是...
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基层班组长现场管理
 04-16 14:06:22
质量管理TQM
课程背景◆班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是零号首长。◆班组长能...
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班组长现场精细化管理八大利器
 04-16 14:05:19
质量管理TQM
课程背景◆现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理;精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径;班组长是兵头将尾,班组长的现场精细化管理能力是企业执行力的关键。八大利器是企业实现现场精细化...
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班组长29项管理工具
 04-16 14:04:24
质量管理TQM
课程背景◆班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是零号首长。班组长能力...
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TWI一线主管技能提升训练
 04-16 14:02:55
质量管理TQM
课程背景◆TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了...
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从优秀到卓越之班组建设
 04-16 14:01:34
质量管理TQM
课程背景◆班组是企业最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是零号首长。班组长能力的...
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采购流程优化与供应商管理
 04-16 13:41:06
质量管理TQM
课程背景随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购策略及采购流程,供应商关系管理与...
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高效仓储管理与物流配送
 04-16 13:39:05
质量管理TQM
课程背景◆仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?...
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5S管理
 04-16 11:35:50
质量管理TQM
课程背景◆5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。◆5S现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆企业在推行5S过程中不能持续维...
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MTM-预定动作时间标准法
 04-16 11:34:23
质量管理TQM
课程背景◆IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。◆MTM-预定动作时间标...
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TOC-生产瓶颈管理实战训练
 04-16 11:30:58
质量管理TQM
课程背景◆面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业 我们怎样生存下去,如何赢得竞争?如何让你的企业更赚钱,本课程引进以色列企管大师高德拉特博士(D...
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质量免费-零缺陷质量管理
 04-16 11:13:23
质量管理TQM
课程背景◆《质量免费》是管理学的经典名著,也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的必读物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念,以及ITT公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。书中有许多案例,...
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现代质量成本管理
 04-16 11:09:55
质量管理TQM
课程背景◆据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银...
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