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标签:人心

凝聚人心,合力共创——用企业文化助力管理升级
 08-01 11:18:42
班组长管理
《凝聚人心,合力共创——用企业文化助力管理升级》 讲师:郝军龙 【课程背景】 世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。 ——任正非企业文化在所有的管理手段中,是争议最大的一个。有人说是招牌,表面文章;有人说是企业刊物,是群众文艺;有人说是狗肉,助强不祝弱,有人说是思想工作,去
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凝聚人心,合力共创——用企业文化助力管理升级
 08-01 11:07:02
班组长管理
《凝聚人心,合力共创——用企业文化助力管理升级》 讲师:郝军龙 【课程背景】 世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。 ——任正非企业文化在所有的管理手段中,是争议最大的一个。有人说是招牌,表面文章;有人说是企业刊物,是群众文艺;有人说是狗肉,助强不祝弱,有人说是思想工作,去
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MBTI——直击人心的管理沟通技术
 07-19 14:51:14
班组长管理
MBTI——直击人心的管理沟通技术 课程背景:沟通能力是管理工作中至关重要的能力,沟通能力弱的体现是对方没有理解自己的本意,导致工作落实不力,甚至返工重做,造成企业成本的大量浪费。而一个好的沟通能力不仅可以让员工更加关注目标,对于绩效的达成更加高效,而且让上下级的关系更加和谐,促进更加正向积极的团队文化氛围。对企业中高层管理者而言,沟通能力的提升对于提高领导力至关重要,沟通能力不是简单的赞美就可以
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扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报
 06-29 09:32:11
班组长管理
扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报 课程背景:演讲与汇报是内部晋升、外部拓客极为重要的必备技能,而一般听众的注意力只能持续数秒,对于想要高效传递信息、成功推进项目、顺利拿到投资或成功获得晋升的职业人而言,每一次面对上司、客户、投资人都相当于一场注意力争夺战,机遇与挑战并存,若缺乏强有力的说服技巧和展示能力,专业能力很强也会遭遇发展瓶颈。● 当你或团队成员犯错了,如何向领导汇报才能不让对方生气
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基层管理能力提升训练——教你如何当好基层管理干部,带队伍管人心
 08-24 11:23:32
班组长管理
第一讲:管理素养——领导思维一、管理者的正确思维你会用领导思维做事吗?1、提高不了部下的素质就是管理者的问题2、终端的问题是管理者的问题3、我是一切问题的根源4、每个人都是自己的CEO5、领导思维的几个心...
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班组长带队伍 管人心
 08-24 11:14:54
班组长管理
第一讲:班组解读—— 培训成果 面临问题1、分享:我的班组的优劣点和困惑2、我对班组成员的画像3、我对班组长的重新在再思考和定位案例分享和互动4、班组长的自身角色定位教练、伙伴、协调人第二讲: 意愿管...
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凝心聚力 激活人心——提升中层干部管理能力
 08-24 10:25:20
班组长管理
第一讲:管理角色—— 管理职责 文化先行1、管理者角色认知2、了解关注你的下属3、对员工要播种思想案例分享:培训洗脑改变一个人4、工作态度的不同决定你收获的不同5、关注员工的三项收入第二讲:团队建设——...
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房树人绘画识人心术
 06-21 16:36:32
班组长管理
【课程大纲】1.投射性心理测验的理论和方法。2.房树人测验的基本理论和测验方法。3.房树人测验的分析、报告。4.房树人测验的实际应用5.投射测验的原理以及亲子教育应用6.房树人测验和实际案例测评分析及练...
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房树人绘画识人心术
 06-11 17:32:51
班组长管理
【课程大纲】1.投射性心理测验的理论和方法。2.房树人测验的基本理论和测验方法。3.房树人测验的分析、报告。4.房树人测验的实际应用5.投射测验的原理以及亲子教育应用6.房树人测验和实际案例测评分析及练...
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直指人心的销售禅修——国学术数在销售中的应用
 04-30 10:03:43
班组长管理
【课程品牌】1、北京大学MBA班主修精品国学课程;2、总裁网网络商学院总裁研修精品国学课程;3、美国OpenSesame公司在线学习商城精品中文国学课程。【课程时间】2天,授课时间为12小时。【适用对象】销售专业人士...
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管理之道在于经营人心—新型领导要懂心理学
 03-08 17:55:16
班组长管理
【课程大纲】Ü 第一单元:管理心理学概说1、心理学是什么?(什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的? )2、培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手?3、管理心理学是什么?4、管理心理学...
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管理之道在于经营人心—新型领导要懂心理学
 03-08 17:55:16
班组长管理
【课程大纲】Ü 第一单元:管理心理学概说1、心理学是什么?(什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的? )2、培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手?3、管理心理学是什么?4、管理心理学...
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