标签：目视管理
现场管理：打造地头力
05-13 15:47:48
5S/6S/7S与目视化
课程内容：第一讲 打造一流现场1、什么是现场，现场为什么重要？2、现场管理的方法和工具3、目视管理 目视管理的概念 ;目视管理的特点 ;目视管理的目的 ;目视管理的效果 ;常见的目视管理应...
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工厂的目视化管理方法
05-02 19:01:31
5S/6S/7S与目视化
《工厂的目视化管理方法》培训目标：通过该课程的学习，使企业管理人员和员工提高对实施目视管理重要意义的认识，理解目视管理的基本要求，掌握目视管理的实施步骤和方法，能够熟练运用标识、标记、颜色...
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7S推行实务与目视管理
02-25 14:00:37
5S/6S/7S与目视化
7S的具体做法：整理的具体活动事例（对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤）
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目视管理与6S现场管理实务
07-25 19:18:26
5S/6S/7S与目视化
一、課程背景：目前全世界有65%的企業都在廣泛地推行5S或6S，因為企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S或6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S和6S締造出來的。5S或6S都提倡員工從小...
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现场目视管理与看板管理
03-14 11:57:15
5S/6S/7S与目视化
1. 课程须知 目标学员：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 课程类别：生产管理 培训方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。 授课时间地...
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