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标签:供应链

打造企业高效人才供应链体系
 08-09 15:42:13
采购管理
聚人才凝人心、留人才成大事打造企业高效人才供应链体系主讲老师:李文莉 【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。5G时代,管理者越来越年轻化,多样化,精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限,管理对象
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中小型企业的人才供应链建设
 08-08 09:48:38
采购管理
《中小型企业的人才供应链建设》【课程背景】中小型企业人才管理往往CEO最头疼的问题,每年花费大量的猎头成本,招聘来的职业经理人却往往干不住,90%的空降高管会在一年内离职。而这造成的损失还是时间成本,同时还把团队心给带散了。于是很多CEO下决心培养自己的人才,于是招聘优秀的毕业生进行培养,但是培养三年,能干活的却跑了。引入了大公司干部梯队建设,但是巧妇难为无米之炊干部梯队厚度不足,难以不断涌现优秀
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零售变革下的数字化供应链
 08-01 10:52:11
采购管理
《零售变革下的数字化供应链》主讲:韩迎娣 【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求,传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对零售新变革挑战的过程也将给供应链的各个环节带
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技术革新:数字化供应链
 06-29 09:55:20
采购管理
技术革新:数字化供应链 课程背景:数字化转型(Digital transformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上, 进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明,只有企业对其业
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《我在五百强管理供应链》My SCM Practice in Fortune 500 (——经验未必学,教训要
 12-05 13:53:30
采购管理
1.入行需谨慎(某大型国有建筑企业)加入不容易我为什么离开?企业该如何留住员工?同时被国企和外企录取,如何取舍?(讨论)2.转行要慎重(某日资集装箱船务公司)与美国人打嘴仗,方知英语差传真省着发,习惯...
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采购与供应链管理
 08-17 10:55:46
采购管理
一、供应链管理概述 1. 当下企业采购与供应链管理成本有多少? 2. 什么是供应链管理? 3. 供应链管理的四大目标 4. 供应链管理的七项原则 案例分享:华为公司供应链管理体系 5. 供应链管理的四大环节...
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采购管理与供应链优化
 08-09 15:06:26
采购管理
第一讲:采购的职责及定位 1.采购的概念2.采购部门职责3.采购的价值定位4.采购沟通要素5.采购职业素养与工作纪律6.采购工作关系第二讲:采购工作基础-物料管理 1.库存现场物料定位与标示2.物料编号3.物料清单-...
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中小商业银行供应链金融与创新思维
 08-04 17:47:13
采购管理
第一讲:为什么供应链金融让银行趋之若鹜?一、从两个案例说起:同一件事,不同的结果,某医药电商与某行业巨头的故事二、供应链金融的与贸易融资:本是同根生三、供应链金融业务的优势1.批量获客:业形态决定了只...
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万科人才供应链
 02-24 15:04:12
采购管理
万科人才供应链模块授课内容主要案例核心收益第一章人力资源系统全貌1.1数字万科:万科增长秘诀1.2万科人力资源的4大核心定位1.3万科人力系统全貌12个核心模块万科业绩倍增的秘诀案例讨论:任不凡应该先做哪件事...
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构建供应链增值体系
 02-24 10:25:11
采购管理
第一节 供应链管理的价值一、全球化跨国生产服务网络体系的深化二、供应链管理的理念和主要价值三、供应链管理在中国的演进过程四、供应链的结构分类及体系框架五、供应链的构建方法六、供应链结构中不同企业的...
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供应链管理与ERP
 11-29 14:03:06
采购管理
一、企业供应链管理的核心1. 供应链管理概念2. 供应链管理的基础和核心内容3. 企业供应链组织架构4. 企业信息化简要二、企业信息化管理1. ERP的核心2. ERP的实施与管理3. 企业资源整合三、采购管理1. 采...
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供应链金融疑难解剖与最新创新模式
 12-03 14:21:58
采购管理
第一部分 供应链金融概述1. 概念2.供应链全景图3.供应链流向图4 链条的法律根源5.物质利己主义6.债权和物权7. 链条的生态原因8.一个有待破解的案例9.全球化和供应链10.供应链金融产生过程11.传统金融服务和供...
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供应链金融与中小企业融资
 12-03 14:12:25
采购管理
第一部分 开启供应链金融之门 模块一:开启供应链金融之门1. 案例:一张典型报表2.企业经营的三大环流3.产业链整合的竞争4.应付帐款和供应链金融之门模块二:供应链金融概述1. 概念2. 供应链全景图3.供应链...
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供应链金融与互联网金融创新
 12-03 13:21:13
采购管理
第一部分 开启供应链金融之门模块一:开启供应链金融之门1.案例:一张典型报表2.三办法一指引带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二:供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律...
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供应链管理报表体系规划与实施
 07-15 15:39:55
采购管理
模块一、建立有效的报表体系是保障战略执行的前提1. 看看公司的反应有多快—展示数据案例(供应链效率分析)2. 报表的三大功能3. 如何洞察企业运营的关键点:4. 运营分析和规划是战略执行的保障模块二、运营...
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银行供应链融资实战营销技能
 06-25 09:40:30
采购管理
(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:供应链营销过程中您碰到哪些关于营销、服务的问题? 每人提一个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章...
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精益物流与供应链管理
 06-19 11:16:11
采购管理
第一篇:现代物流与供应链管理基础知识(0.5天)一、现代物流与供应链管理概述1.认识供应链管理2.几种制造模式与供应链管理的关系3.新形势下制造业困惑分析4.分组讨论:制造业新环境下的竞争优势点5.为什么供应链...
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物流与供应链管理
 06-10 17:06:54
采购管理
第一部分: 供应链管理简介第一章供应链管理概念第一节导论第二节供应链管理要素和演进 供应管理(Supply Management) 营运(Operations) 综合物流(Integrated Logistics)案例:We Fix It (WFI汽车...
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供应链关键要素与未来方向
 06-10 16:54:56
采购管理
第一部分:采购与供应链管理导论第1节 采购的重要性采购的定义采购为何重要第2节 采购与供应管理的区别采购既是职能组织又是职能活动供应管理定义供应管理是跨职能供应管理等同战略采购第3节 供应链伞供应链定...
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采购与供应链管理
 06-10 16:41:18
采购管理
第一部分:采购与供应链管理导论第1节 采购的重要性采购的定义采购为何重要第2节 采购与供应管理的区别采购既是职能组织又是职能活动供应管理定义供应管理是跨职能供应管理等同战略采购第3节 供应链伞供应链定...
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