培训搜索引擎

标签:问题

《问题分析与解决》
 03-20 16:36:05
问题解决与决策
《问题分析与解决》行动学习工作坊课程背景:衡量一个员工价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力,在过往我们解决问题更多的是凭着一股激情和摸着石头过河的方法,先干了再说。这种做法在市场环境好,竞争不充分,企业高速发展的前提下好像也没什么,并且还会造成一种假象,其实那只是繁荣掩盖了问题。然而时过境迁,面对今天错综复杂、瞬息万变、竞争惨烈的环境下再靠拍脑袋决策的方法无疑风险巨大。事实上要保证高质量的
查看全文
《问题的分析与解决》
 03-19 16:13:09
问题解决与决策
问题的分析与解决【课程目标】■建立学员面对问题时的正确心态与态度; ■提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构; ■指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量; ■运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免因抓不住主要问题而浪费有效工作时间; ■掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案; ■掌握对问题、经验进行总结、归纳
查看全文
《15大销售管理问题解决之道》
 03-19 15:20:28
问题解决与决策
15大销售管理问题解决之道【课程价值】本课程主讲者楚易老师从基层业务员做起到总经理,非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么,应该做什么,怎样做。楚易老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼,将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合,与管理及执行工作十分贴切,真正做到了将实际的操作方法系统传授,所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。通过此课程能让管理人员从漫长的摸索中猛然省悟,少走弯路,少
查看全文
《问题分析与策略性决策》
 02-19 14:25:01
问题解决与决策
系统思考---问题分析与策略性决策 课程收益:一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力,建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让学员了解四个主要的系统思考方法:整体法、结构法、要素法和功能法,培养学员的全局思维能力。三、深入学习系统循环图和系统循环图组成的十个基础模型,并具备相应的动手实操能力;四、本课程为国内首创将系统循环图作为工具并加以
查看全文
《问题分析与解决》
 01-17 16:46:58
问题解决与决策
问题分析与解决导师:陈琦【课程背景】人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式,就能不断提升解决问题的工作效能。此课程将帮助职业经理人提升解决问题的能力!教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案!【课程收益】1.理解团队解决
查看全文
《薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享》
 01-10 16:49:57
问题解决与决策
薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享主讲:白永亮 【课程介绍】薪酬体系设计是企业用工管理的基础,好的薪酬体系设计,能够对员工起到激励作用,能够激励员工在企业长期很好的服务。同时,人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡,是企业管理层亟需考虑的问题。随着各地最低工资标准的逐年上调,各地工资上涨指导性的每年调整,区域性薪资吸引力对劳动力的吸引越来越明显,需
查看全文
《问题员工的管理技巧与冲突处理》
 01-10 16:43:02
问题解决与决策
问题员工的管理技巧与冲突处理主讲:白永亮 【课程背景】经统计显示,在员工关系管理中,工作人员80%的时间,用于处理不足20%的问题员工,而不足20%的问题员工,影响超过80%的员工,70%以上的劳资纠纷来自问题员工管理。对于问题员工的管理不仅仅是法律的问题,还是情绪的问题,更是心里的问题。若仅仅以法律的角度和方式来处理往往适得其反。本课程针对问题员工产生的根源、问题员工管理与法律之间存在的不匹配因
查看全文
《劳动立法新政策解读与劳动用工疑难问题应对方略暨劳动争议预防、应对技巧》
 01-09 14:09:24
问题解决与决策
劳动立法新政策解读与劳动用工疑难问题应对方略暨劳动争议预防、应对技巧 课程介绍: 2014年至今关于劳动立法,国务院、人社部以及最高人民法院都有一些新的立法,对劳动关系的管理和调整带来了较大的影响。尤其是近年来关于《劳动合同法》修改的呼声越来越高,人社部也就《劳动合同法》修改向社会征求意见。熟悉了解这些新的立法内容和立法趋势,适时在管理上作出调整,是企业管理层应该考虑的问题。2015年12月
查看全文
《社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析》
 01-09 14:02:38
问题解决与决策
社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析 课程背景:自2011年7月1日子《社会保险法》实施以来,人力资源和社会保障部针对该法的内容出台了一系列的配套法规,其中包括《实施(中华人民共和国社会保险法)若干规定》、《在中国境内就业的外国人参加社会保险暂行办法》、《社会保险工作人员纪律规定》、《关于领取失业保险金人员参加职工基本医疗保险有关问题的通知 》等,这些政策经过一年多实施在实践中引
查看全文
《群策群力-问题分析与解决》行动学习工作坊
 01-08 11:41:49
问题解决与决策
群策群力-问题分析与解决行动学习工作坊 讲师:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《群策群力-问题分析与解决》行动学习工作坊【课程背景】² “群策群力”(Work-Out)这一行动学习工具是美国GE通用公司自己发明的管理方法之一;是高度有效、快速解决企业中管理问题的实用方法;解决问题的过程中,依赖于与该问题直接相关人员的参与和贡献,而非领导者意志。² 《群策群力-问题分析与解决》课程系统的解析
查看全文
《问题分析与创新解决》
 12-15 13:43:21
问题解决与决策
问题分析与创新解决 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《问题解决的六步法》【课程背景】在职场中,问题分析与解决的能力是一名职场人的根本职责和核心要求。然而现实的工作中却是:面对问题,抱怨问题胜过解决问题;面对问题,不知道问题的本质;面对问题,欠缺分析问题的思路;面对问题,不知如何创新解决问题;……《问题分析与创新解决》以点带面,将深入讲解问题的本质,还结合大量的案例讨论和实际操作,系统的解
查看全文
《问题研究与经验萃取》
 12-08 14:46:59
问题解决与决策
问题研究与经验萃取实战课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《问题研究与经验萃取》【课程背景】在日常管理中,我们的管理人员遇到问题时往往没有解决问题的思路和方法,即便是有了方法也是不能从根本上解决问题的发生,现实中重复的问题不断发生,管理人员整天忙于应付处理各种问题,从而造成了工作被动的局面。组织经验提炼是知识管理中隐性知识显性化的过程,其目的就是找出企业优秀工作案例背后的思维逻辑与工作
查看全文
《高效问题分析与解决》
 12-08 14:23:10
问题解决与决策
高效问题分析与解决 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《高效问题分析与解决》【课程背景】在日常管理中,我们的管理人员遇到问题时往往没有解决问题的思路和方法,即便是有了方法也是不能从根本上解决问题的发生,现实中重复的问题不断发生,管理人员整天忙于应付处理各种问题,从而造成了工作被动的局面。《高效问题分析与解决》以点带面,将深入讲解问题的本质,还结合大量的案例讨论和实际操作,系统的解析问
查看全文
《问题分析与有效沟通》
 12-07 16:24:18
问题解决与决策
问题分析与有效沟通 课程讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《问题分析与有效沟通》【课程背景】沟通,我一直认为是一件大事,小到哇哇待哺的娃娃,大到国与国之间的外交、战争,生活中两口子拌嘴,职场中与领导、同事、跨部门的伙伴、客户的交流都离开沟通,所以沟通是一件大事。古语云:“上下同欲者胜。”良好的沟通是打造团队凝聚力和企业核心竞争力的基础;然而在我们的日常工作中,却经常出现:本位主义、沟而不通
查看全文
《问题分析与问题解决》
 11-30 16:10:55
问题解决与决策
《问题分析与问题解决》 主讲:郭音 【课程背景】:通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究,结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得,深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险,企业该如何应对?如何快速做出调整?如何高质量解决问题?基于此,郭音老师针对性地开发并讲授本课程;本专题课程讲授以后,深受学员的欢迎和高度评价;课程
查看全文
《问题分析与解决》
 11-29 11:04:38
问题解决与决策
问题分析与解决 【课程背景】企业在日常经营管理过程中,每个人都不可避免地要面对问题,可以说只要企业保持运营,问题就会不断出现。企业的管理者和员工每天都必须要面各种各样的问题,从某种意义上来说,解决问题能力已成为管理者和员工的基本能力。如果企业的每一位员工都能有效的处理和解决问题,必然产生事半功倍的效果。那么如何培养员工解决问题的思维?如何提升员工解决的能力?如何让员工掌握从问题到创新的一系列方法?
查看全文
《团体心理问题疏导》
 11-16 15:23:53
问题解决与决策
团体心理问题疏导讲师:张砾匀课程背景:团体心理健康疏导是针对有类似心理困惑的人群设立的,一方面可以节约企业的资源,另一方面可以借用大家之间的力量相互帮助相互促进,是一种高效的心理疏导方式。本课程带领学员们在体验中学习团队疏导的技巧,同时在团体疏导中成长。课程时长:6小时授课方式:理论讲解+案例分析+学员体能+技巧练习课程大纲:一、个体心理成长1. 个体心理来自于关系(家庭、群体、社会、自然界)2.
查看全文
问题分析与解决
 09-15 09:51:48
问题解决与决策
《问题分析与解决》 主讲人:尹航 【课程背景】企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的,所以,解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题,也是个人与组织智慧的体现。然而,“问题”本身不是问题,问题是能不能有效地思考!改善人们解决问题的思维模式与技巧,是提高一个团队绩效的最有效途径。《问题分析与解决》提供的结构化研讨方法与工具,将帮助学员短期内提升有效分析与解决问题的能力!本课程是在吸
查看全文
六步问题解决术——问题分析与解决
 09-13 09:22:52
问题解决与决策
六步问题解决术——问题分析与解决主讲老师:杨旭辉【课程描述】长久以来,解决问题的技术就备受重视。胜者为王、败者为寇的趋势越发明显,未来无论是哪一种行业,都必须拥有更精深的技术。而在信息泛滥的今天,不是熟记专业领域资料就可以保住饭碗,各式各样难以计数的问题层出不穷,唯有掌握了解决问题的技术,当面对大量信息时,专业知识才派的上用场,问题解决技能已成为商务人士的核心技能。分析与解决问题的技术已是置身商场
查看全文
个人金融贷款风险的若干法律问题解读和个人财产保全
 09-12 15:44:13
问题解决与决策
个人金融贷款风险的若干法律问题解读和个人财产保全 【培训对象 Participants】银行信贷管理人员、风控管理人员、个人金融产品营销管理人员保险公司营销管理人员、销售人员、营销企划人员【课程大纲Course Outline】前言1. 关于房产在离婚诉讼中的经典案例2. 关于房产在继承诉讼中的经典案例3. 为购房离婚的法律风险4、房产赠与过户分家析产继承的法律关系单
查看全文