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标签:贺安波

卓越领导力提升
 01-21 17:20:28
商务谈判
课程背景:21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观...
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大势管理《企业文化建设》
 01-15 15:55:01
商务谈判
课程背景:企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说,如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。课程目标:通过本课程学习,帮助学员了解企业文化的内涵;...
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大势管理《企业战略管理与执行推进》
 01-14 15:56:47
商务谈判
课程背景:在当今的商业社会中,管理者常常会感到困惑:成功的战略思考强调逻辑推理还是创新性思维?新的竞争形势和市场环境下,如何重构企业的竞争优势?如何在现有的基础上进行战略创新,以突破竞争的瓶颈和环境...
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成本管理与财务控制
 12-29 16:20:23
商务谈判
课程对象现场管理人员课程目标1、了解成本控制的重要性2、学会成本控制的要点和方法3、掌握价值分析的方法课程大纲一、基础理念1、企业生产经营的控制体系2、工厂生产运作与财务绩效3、从财务报表上看成本4、全面...
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打造高效团队执行力
 12-22 16:23:51
商务谈判
一、执行力诊断1、中国企业团队执行力现状分析2、执行力缺乏的原因3、自我诊断:本部门存在的执行力问题二、角色认知与执行意识 1、中层经理的价值与角色分析 2、中层经理的素质与能力要求3、中层经理应具备的...
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服务人员能力提升
 12-11 17:38:03
商务谈判
服务人员是企业直接面对客户的人员,服务人员的素质、能力和服务的质量直接影响顾客对企业的印象和忠诚度。如何有效提高企业员工的服务能力是企业内训中的一个重要课题。课程大纲第一项修炼:领先顾客一步...
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高效时间管理
 12-02 14:23:54
商务谈判
一、认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、如何管理时间二、时间管理的陷阱1、不好意思拒绝别人2、拖延3、不速之客4、会议病5、事必亲躬三、如何跨越时间陷阱1、明确目标2、去除不必要和不合适的事务3、制定你...
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大势管理《商务谈判》
 10-23 11:16:25
商务谈判
一、什么是谈判 1、利益分歧导致谈判 2、商务谈判的五大特征二、商务谈判的六个阶段 1、准备阶段 2、求同阶段 3、报价阶段 4、僵持阶段 5、让步阶段 6、签约阶段三、各自议价的技巧与方法 1、各自议价模...
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企业战略与领导力
 09-18 15:09:28
商务谈判
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