标签：干部管理
《职业素养之中基层干部管理提升三板斧》
11-29 11:31:20
管理技能提升
职业素养之中基层干部管理提升三板斧 【课程背景】从目前国内管理现状来看，大部分中、高层管理者重业务轻管理，缺乏管理意识与领导技巧。 本质上来说，这是对管理者角色认知的偏差以及整体管理思路和工具缺乏的体现。你在企业中是否经常发现这样的现象1、管理者不能明确自身身份使命，身在管理却事必躬亲，俨然超级员工2、管理者很辛苦，员工很轻松，但员工却干的很不开心3、管理者很努力，但由于缺少管理工具，在团队任务中
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《企业干部管理实务技巧》
11-09 14:28:32
管理技能提升
企业干部管理实务技巧主讲：张成强【课程大纲】一、搭建基于组织能力提升的干部管理1、干部管理的目标是什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、我当用什么标准去选拔干部？1、 干部梯队如何规划？Ø 战略分析Ø 梯队规划Ø 等级划分2、 标准的制定Ø 素质模型Ø 任职资格的确定三、我当如何选拔考评干部？1、 选拔任用干部Ø 测评中心
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储备干部管理能力提升
08-01 16:50:30
管理技能提升
《储备干部管理能力提升》【课程背景】储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力，国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造，与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育！课程将从八个方面切入储备干部的发展之路： 一、管理心态转变：从员工心态到优秀员工心态，从优秀员工心态到卓越员工心态，从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转变！ 二、学习动力转变：从员工到
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对标华为：聚焦商业成功的干部管理
07-31 10:58:37
管理技能提升
对标华为：聚焦商业成功的干部管理【课程背景】：华为过去30年，从一无所有到三分天下、从积极跟随者到世界50强企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全景的案例呈现，让你全面了
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中层干部管理能力进阶训练
07-25 10:40:59
管理技能提升
夯实中层 基业长青中层干部管理能力进阶训练主讲：丁云峰【课程背景】 后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡，决定企业生死的就是干部的管理水平。而干部管理水平高低往往是由管理角色认知是否准确、管理技能是否全面、培养流程是否科学造成的。Ø 如何让干部明确自己在组织中的定位，做到不错位、不丢位、不越位？Ø 如何建立干部正确的职业态度和价值观？Ø
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中层干部管理技能提升
06-14 15:15:46
管理技能提升
中层干部管理技能提升 【课程背景】在全球经济时代下，市场竞争日益激烈、复杂多变，企业需要不断地寻求变革创新，以实现企业可持续发展之路，这就对企业管理干部提出了更高的要求：而大多数企业管理干部，因为自己在基层工作出色、业绩突出而被提拔到管理岗位上来，因此他们在工作中或遇到问题时，自然而然地会沿用过去被证明比较成功的思维模式、工作方式和方法。对于管理，他们依赖于零散的自身经验和感觉，并没有真正形成系统
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凝心聚力 激活人心——提升中层干部管理能力
08-24 10:25:20
管理技能提升
第一讲：管理角色—— 管理职责 文化先行1、管理者角色认知2、了解关注你的下属3、对员工要播种思想案例分享：培训洗脑改变一个人4、工作态度的不同决定你收获的不同5、关注员工的三项收入第二讲：团队建设——...
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MTP-中层干部管理能力提升
08-24 14:16:29
管理技能提升
第一讲：管理者的管理基础引言：金字塔原理一、MTP是谁，从哪里来，到哪里去1．MTP简史2．MTP的风格与特点3．日本版MTP培训模块分布4．美国版MTP能力链体系5．美日集成版MTP课程模块体系二、管理者思维底色：整体...
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MTP中层干部管理能力提升
12-01 09:04:51
管理技能提升
一、管理者的定位与职责1、 通过管理游戏导入德鲁克的管理流程和职责内容2、 管理者的角色与职责3、 管理者的定位及任务1) 管理的四大构面及工作2) 重新定义管理者与企业的关系3) 重新定义管理者与部属的关...
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中层干部管理技能提升训练
11-30 16:09:33
管理技能提升
前言：上篇：管理者在新时代背景下的新挑战管理的有效性是和环境因素密切相关的。本章旨在通过时代背景和管理环境的分析，为管理者的角色改变和心态转换奠定基础。一、对传统管理的反馈①为什么企业难以做大？管...
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中层干部管理技能提升训练
11-21 10:51:16
管理技能提升
（一）基础部分（0.5天）第一篇 管理者的自我认知一、管理的真正内涵二、管理者现状调查与分析三、管理者的基本职责完成任务发展团队发展个人四、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略五、...
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中层干部管理技能综合训练
06-26 16:38:06
管理技能提升
第一部分——中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部的现状思考：请用一个字来形容中层干部的现状？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.中层干部的角色认知管理者与非管理者的根本差别是什么...
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中层干部管理提升培训
05-14 09:20:57
管理技能提升
一、对岗位的认知与理解：中层的角色定位1、老板为什么要设中层？2、部门干部的责任与使命3、现代中层职业干部人的标志实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分析二、中层部门干部的主要工作1、工作计划的制定、实...
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中层干部管理技能与职业素养提升
04-23 16:13:42
管理技能提升
第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5...
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MTP中层干部综合管理技能提升
05-29 08:50:18
管理技能提升
第一部分 自我管理，自立立人1. 管理者的角色定位;管理者的角色;管理者的心理定位与行为定位;当代管理者面临的挑战;现代企业对...
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MTP中层管理干部四项修炼
03-31 10:43:37
管理技能提升
第一部分：领导有方1、你靠什么领导下属2、中层干部的权力3、中层干部必须明白的领导合力4、做好一线员工的教练 指导员工的行为5、中层干部得学会诊断下属6、中层干部的区分对待术及如何授权7、下属员工发展阶段...
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MTP-中层干部管理技能提升
11-15 09:34:14
管理技能提升
第一部分 自我管理第一单元 角色认知一、中层干部的管理素养（一）何为中层干部（二）中层干部的核心价值（三）中层干部的执行力二、作为下属的中层干部（一）中层干部是经营者的替身（二）作为经营者替身的...
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