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标签:企业经营

《新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响》
 01-10 16:50:25
财务沙盘
新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响 课程背景:劳动标准是我国劳动和社会保障立法中对企业经营的准入性要求,执行劳动标准是企业合法经营的基础,是企业构建和谐劳动关系的基础。劳动标准系动态标准,随着社会与经济的发展不断的予以提高与完善。近年来,在城镇化的发展驱动下,在就业人口结构发生变化下,在区域经济由东部向中西部地区转移进程下,在劳动与社会保障立法日趋完善下,劳动标准发生了翻天覆地的变化
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《企业经营管理者的法律素养与风险控制》
 01-09 14:11:18
财务沙盘
企业经营管理者的法律素养与风险控制 课程背景:随着我国市场经济法制建设的逐步完善,企业经营管理环节的法律意识,对外经营合作的法律意识,对内管理的法律意识均需要企业管理人员予以足够的重视。管理人员法律意识的缺失将会使企业在市场竞争中陷入同行业的法律壁垒,也会因为法律意识的缺失丧失竞争优势,同时也会因法律意识的缺失让企业失去自我保护能力。 因此,对于企业管理人员来说,需要了解一些基础的法律知识,需要知
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《企业经营,高枕无忧 六大模块解析企业经营法律风险》
 11-10 15:53:53
财务沙盘
企业经营,高枕无忧六大模块解析企业经营法律风险主讲老师:张春梅老师【课程背景】在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下,企业在日常经营中面临的风险日趋复杂,面对现实中层出不穷的税务违规、刑事违法、劳动争议频发、反腐商业贿赂等问题,企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫,每个企业都要学习法律,预防风险,从法律层面实现企业的经营无忧。Ø 企业不会签合同导致损失惨重,被员工起诉索赔疲于应对,竞争对
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企业经营决策实战沙盘
 09-05 16:21:04
财务沙盘
企业经营决策实战沙盘企业的管理者时常遇到以下问题:n 在战略之外,还有什么是企业走向成功的决定因素?企业部门间运营效率、执行的效果,成为越来越多的企业更为关注的问题。n 全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行,而中层管理者在战略实施中往往孤立无援,缺少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。n 企业面对快速变化的市场环境和
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企业经营意识与多产品管理实战沙盘
 09-05 16:20:00
财务沙盘
企业经营意识与多产品管理实战沙盘 一、课程总体介绍 企业经营意识体现在管理者能够深刻理解经营的本质,深刻理解企业系统运作,洞察市场客户和竞争对手,把握商业演进与竞争规律,快速准确地做出商业判断,实现利润增长的综合素质和能力。多产品管理要求管理者通过市场和竞争研究,在有限资源的约束下,通过产品组合策略的调整最大化企业盈利。企业经营意识与多产品管理实战沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式,模拟
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企业经营与高效团队建设实战沙盘
 09-05 16:15:41
财务沙盘
企业经营与高效团队建设实战沙盘一、课程总体介绍 本课程采用模拟经营决策的形式帮助管理者强化管理角色认知、提升企业全局观和系统性思维、水平与上下沟通能力、和计划与执行能力,学习企业战略、运营、财务、营销、客户管理及绩效管理中的新的管理思维和工具方法,启发管理者管理创新的思维和能力,全面提升管理者的综合管理素质,打造高绩效的管理团队。 二、课程目标和收益:n 体验管理岗位视角,明确岗位定位n 提升全局
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企业经营与盈利模式实战沙盘
 09-05 16:13:34
财务沙盘
企业经营与盈利模式实战沙盘一、课程总体介绍 企业经营的目的是追求盈利,而精心设计的好的盈利模式是企业获得成功的基础,这需要经营管理者深刻理解企业经营本质和行业演进规律,洞察人性和消费者,系统分析产业链和价值网,在商业结构和业务结构两方面设计创新企业盈利模式,并能随着企业自身和环境的变化不断进化盈利模式,从而建立并不断维护竞争壁垒,沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式,模拟了快速变动的市场需
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企业经营决策与市场博弈实战沙盘
 09-05 16:06:04
财务沙盘
企业经营决策与市场博弈实战沙盘一、课程总体介绍企业的经营决策围绕着企业战略决策、战略分解与高效执行、以及持续的市场竞争博弈。而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。企业经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼真、立体的动态市场竞争环境,设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决策、战略分解、战略执行、营运效率提升、战略绩效
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财务分析评估企业经营
 09-05 10:20:45
财务沙盘
《财务分析评估企业经营》主讲:宋柏允 【课程背景】号称全球金融第一考的CFA认证课程,10大专业课程,内容最多、分值最大、学习最困难的部分,恰恰就是财务分析。从金融机构支持实体经济的角度来说,最重要的是如何识别申请融资的企业是否有问题?如何找到真正有发展的良性企业?如何做好风险控制?从金融领域的竞争来看,竞争的核心力量,就是找到风险控制与预期利润的最佳平衡点,明确什么钱能赚?什么钱不能碰?这都需要
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企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制
 08-07 11:48:31
财务沙盘
企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制胡冬梅【课程背景】企业要在激烈的竞争中免于被淘汰,必须努力降低成本,获得更多的收益。中小企业由于其数量多、分布广、经营灵活,在增加就业、技术创新、发展县域经济、增强经济活力等方面发挥着越来越重要的作用,成为国民经济中一支生机盎然的特殊经济力量。全球经济的不断发展,世界经济逐渐一体化, 大量的外国企业纷纷入驻,这对我国的中小企业造成了不小的打击。面对如此激烈的竞
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金税四期下——企业经营业务流程的税务合规性管控
 08-01 16:17:59
财务沙盘
业务角度控税,赋能企业价值 金税四期下——企业经营业务流程的税务合规性管控主讲:郝卯花【课程背景】当前,中国税务领域正在发生深度变革,来自官方的各类新政密集出台,在金税四期系统的大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,而企业的每个运营环节都存在涉税风险,税务违规成本与风险逐年增大,当前需要企业财务人员不断提升专业水平,及时把握政策变革的前沿动向,从前端经营业务开始进行涉税风险把控,突破固有思维,从容
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“大数据”变革企业经营与管理
 08-01 10:31:52
财务沙盘
《“大数据”变革企业经营与管理》主讲:韩迎娣【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】电力企业从业人员,电力企业管理人员【课程时间】6小时 【课程大纲】 一、大数据、工业大数据与敏捷转型1、 思维创新技术路径2、 大数据应用困扰、现状与问题3、 大数据能做什么?4、 大数据特征与特点5、 大数据思维Ø 全样Ø 容错Ø 相关Ø
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“大数据”变革企业经营与管理
 08-01 10:16:55
财务沙盘
《“大数据”变革企业经营与管理》主讲:韩迎娣【课程背景】在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。大数据并不在“大”,而在于“有用”,对于工业互联网
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企业经营分析与问题解决
 07-21 11:19:46
财务沙盘
《企业经营分析与问题解决》课程大纲 【课程背景】经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,或流于表面与形式化,大家都发现不了问题,找不到真正原因。即使问题已经分析出来,但是如何解决这些问题,防止再发,也是很多企业一直面临的难点和痛点。 【
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聚焦价值——透析财务报表,分析企业经营
 06-27 14:30:14
财务沙盘
聚焦价值——透析财务报表,分析企业经营 课程背景:当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。财务管理者应属于“价值整合者”,即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。为应对日新月异的挑战,现代企业的财务经理、财务总监需要具备战略眼光、精通价值管理、驾驭资金周转、高效地组织企业的各项财务管理和会计工作,从而实现管理会计。财务管理渗透到公司运
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企业经营计划与预算管理
 06-25 09:54:56
财务沙盘
《企业经营计划与预算管理》 【课程背景】 企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企业经营计划是企业经营活动的先导,它贯穿于企业经营活动的全过程,而全面预算管理是企业战略落地和货币化的过程,成本控制、资金管理、绩效考核的重要管理工具和方法。【课程收益】介绍经营计划对企业的作用,讲解制定计划的原则、方法和工具,分析经营计划相关的案例【课程对象
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立足金融视角解析会计准则及透视企业经营
 06-20 14:54:27
财务沙盘
立足金融视角解析会计准则及透视企业经营 讲师孟郡 【课程背景】阅读理解财报是金融工作人员的基本功,如何通过会计准则的应用及关键指标深度分析了解企业运营状况?此课程用简单易懂的白话,直击实质!【课程收益】² 阅读:站在金融视角由表及里透视企业经营² 解析:会计十三项基本准则及应用² 掌握:企业核心13大指标及杜邦分析法² 掌握:Z值、M值、自由现金流的算法² 掌握:分析比对财报、企业状况尽
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民法典在企业经营中的应用
 06-20 14:41:46
财务沙盘
民法典在企业经营中的应用 《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,与每个人都有密切的联系,共7编、1260条,各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任,这些规定对公司经营的全过程都会产生很大的影响。我们有必要对民法典进行全面、系统的学习,让民法典为企业的经营保驾护航。【培训目标】1、熟知常见的法律知识。2、熟知与企业密切相关的民法典
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企业经营绩优利器-项目管理
 05-24 14:25:58
财务沙盘
企业经营绩优利器-项目管理【项目背景】项目总体目标是实现:建立参训人员项目管理体系化思维能力,提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场已经没有优势可言了,取而代之的是项目管理成
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中国制造-定位与突围
 12-30 11:29:10
财务沙盘
课程大纲第一讲:中国制造-工业兴国梦一、中国制造-近代史:上海江南制造局的启示曾国藩-中国民族工业的创始人曾国藩-中国民族工业之父江南造船厂-中国工业史乃开一新纪元江南造船厂-近代中国军工之"鼻祖"江南造...
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