标签：沙盘
《高效团队建设沙盘模拟》
03-18 16:32:19
财务沙盘
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体
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《沙盘模拟课程体系入门介绍》
03-18 16:31:03
财务沙盘
沙盘模拟课程体系入门介绍 沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风
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《核心团队变革领导力沙盘》
02-19 14:15:24
财务沙盘
核心团队变革领导力沙盘一、 课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本课
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《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》
02-19 13:55:58
财务沙盘
打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的
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《职业素养沙盘模拟课程-理想街区3.0》
01-08 14:25:21
财务沙盘
职业素养沙盘模拟课程 理想街区3.0 ACI国际认证沙盘讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《职业素养沙盘模拟课程-理想街区3.0》【课程背景】² 越来越多的组织考虑到成员学习的兴趣与达成培训目的的有效结合，尤其是新一代的员工，更关心学习的体验感、参与感以及趣味性。区别与传统的讲授式课程，沙盘课程时在混沌环境中模拟体验，没有标准的答案、没有经验借鉴、全部是新问题，更容易激发员工的学习动力
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《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
01-05 15:46:25
财务沙盘
企业全面运营管理沙盘模拟课程 ACI职业沙盘认证讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《企业全面运营管理沙盘模拟课程》【课程背景】 沙盘模拟课程不仅仅是培训课程的形式上发生了根本的改变，在时间和空间维度对于管理者的思维方式提供了有效的改善。管理者的每一个决策都会在培训周期内显现出真实的结果，相对于真实经营管理，其试错成本较低，提供管理反思复盘的机会，加以行动学习研讨会的方式，会更有效的将
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《党建沙盘模拟课程》
01-05 15:33:51
财务沙盘
党建沙盘模拟课程【课程背景】在新的时期下，各级党组织都在加强党建工作，集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，有些学员的满意度并不高。究其原因，是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待党的理念与方针。因此，以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主特点的党建沙盘模拟课程越来越爱到企业及学员的青睐。沙盘模拟课程是源于战争推演而应用于企业管理的
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《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》
01-05 15:31:51
财务沙盘
团队协作与跨部门沟通情景模拟沙盘理想街区3.0 ACI职业沙盘认证讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》©️【课程背景】² 提升跨部门沟通能力与团队协作效率一直是组织为了更好的满足客户的需求以及组织的发展需要所必须面对的重要问题，56%以上的TOP500企业中存在前、中、后台沟通不畅的情况（效率不足60%），48%以上的TOP500强企业中，管理
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《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》
01-05 15:30:53
财务沙盘
谁是大赢家战略经营管理沙盘模拟课程 讲师：王 彦 【课程名称】《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》【课程背景】² 作为管理者，尤其是中层、基层、后备干部无法理解企业的全局战略往往是因为岗位和工作任务的局限性导致的，无法理解就无法执行，无法执行就不会产生绩效。² 《谁是大赢家---战略经营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中基层管理者设计，其目的是为
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《情景管理沙盘模拟课程-王牌制片人©️》
01-05 15:29:22
财务沙盘
王牌制片人©️情景管理沙盘模拟课程 主讲：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《情景管理沙盘模拟课程-王牌制片人©️》【课程背景】² 越来越多的组织考虑到成员学习的兴趣与达成培训目的的有效结合，尤其是新一代的管理者，更关心学习的体验感、参与性及趣味性。区别于传统的讲授式课程，在混沌环境中模拟体验，没有标准的答案、没有经验借鉴、全部是新问题，更容易激发参与者的创造能力；² 情景沙盘模拟课程以学员
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《卡努斯丹之旅 ——工作推进与效率提升沙盘模拟》
01-05 10:34:03
财务沙盘
卡努斯丹之旅——工作推进与效率提升沙盘模拟课程 讲师：赵阳 【课程背景】在企业战略目标或年度目标确定后，企业的工作重点就转变为以工作推进为核心的过程管理。在工作的推进过程中，如何将目标进行分解？如何将工作向前推进？工作推进的内容包括哪些？如何提升工作推进的效率和效果？这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。本课程是国内最新体验式培训课程，体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟
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《长征伟大历程--党建沙盘课程》
01-03 16:24:55
财务沙盘
长征伟大历程 党建沙盘课程 主讲：阎志新课程纲要【课程背景】党的建设是抓好各项工作的根本与基础。党的十九大报告中指出，新时代中国共产党的历史使命就是要进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。“四个伟大”之间紧密联系、相互贯通，其中起决定性作用的就是党的建设伟大工程。只有牢固树立抓好党建是最大的政绩，切实做好党建工作，才能更好的坚持党的
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《党建沙盘模拟课程》
01-02 15:09:49
财务沙盘
党建沙盘模拟课程 讲师：张铸久 【课程背景】在新的时期下，各级党组织都在加强党建工作，集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，有些学员的满意度并不高。究其原因，是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待党的理念与方针。因此，以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以
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《沙漠掘金—团队建设沙盘模拟课程》
01-02 14:24:27
财务沙盘
沙漠掘金—团队建设沙盘模拟课程【课程背景】1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；3、 《沙漠掘金》沙盘模拟已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；《
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学党史·颂党恩·跟党走 ——百年峥嵘党建沙盘课程
11-29 10:33:19
财务沙盘
学党史·颂党恩·跟党走——百年峥嵘党建沙盘课程 【课程背景】历史是最好的教科书，而党史、新中国史是这一教科书中最重要的内容。认真学习党史、新中国史，能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧， 让全党不忘初心、牢记使命，共同为人民服务，实现伟大的中国梦。本课程，通过影片详细、故事研讨、主题凝练、沙盘推演、情景扮演等形式，带领我们重温中国共产党从 1921 年红船建党
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【领军之道】党建沙盘模拟课程
11-29 10:29:21
财务沙盘
【领军之道】党建沙盘模拟课程 两天版弘扬党政党建核心思想，提升党政组织建设工作课前导入学员签到：领取党建学员教材课程导入：领军之道党建思想课程收益：党建工作课程收益第一单元：领军之道-思想建设领军之道：思想建设方法/体系1.1 思想建设方法：凝聚人心思想-为共同利益奋斗。1.2 思想建设方法：加强思想政治-坚持正确思想线路。1.3 思想建设方法：强化思想宗旨-全心全意为人民服务。案例教学
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【重走长征】情境模拟沙盘演练课程
11-29 10:25:44
财务沙盘
前 言追寻红军足迹，弘扬长征精神红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。70年前，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄业绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面，仿佛就在眼前！那隆隆的炮声、震天的呐
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银行网点经营沙盘模拟课程 ——怒海奇航
09-12 15:26:20
财务沙盘
银行网点经营沙盘模拟课程——怒海奇航主讲：杨凯【课程背景】商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。网点经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……金融托媒、经济下行、互联网冲击、同业互撕、员工思维固化、监管趋严……作为一名管理者应当如何面对这些风险？有哪些资源，如何配置才能起到最大作用？面对无数变量，抓住哪几个核心变量才能突破壁垒，实现战略升级？要活下去，还要活得更好，手里就几张“牌”，应该
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区域市场经营沙盘模拟课程 ——惊涛骇浪
09-12 15:25:50
财务沙盘
区域市场经营沙盘模拟课程——惊涛骇浪主讲：杨凯【课程背景】商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。市场区域经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……疫情全球蔓延、经济下行、互联网冲击、同行互撕、员工思维固化、客户偏好转变……作为一名区域市场经营者应当如何面对这些风险？有哪些资源，如何配置才能起到最大作用？面对无数变量，抓住哪几个核心变量才能突破壁垒，实现战略升级？要活下去，还要活得更好，手
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企业全面经营管理实战沙盘
09-05 16:24:27
财务沙盘
企业全面经营管理实战沙盘企业的管理者时常遇到以下问题：n 在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？企业部门间运营效率、执行的效果，成为越来越多的企业更为关注的问题。n 全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而中层管理者在战略实施中往往孤立无援，缺少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。n 企业面对快速变化的市场环
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