标签：职位
Z-05 职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础
09-18 19:22:41
岗位分析
一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置 ...
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Z-04 组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵
09-18 19:20:15
岗位分析
1. 结构设计与优化的前提：战略与组织结构 Ø 开场：企业发展的四个重要因素 Ø 战略与结构的建设是所有组织与管理的系统基础 Ø 战略与结构的关系 Ø 案例展示：几个...
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职位分析与职位说明书编写
07-27 16:27:04
岗位分析
一、为什么要进行职位分析(一)职位分析的相关概念(二)职位分析的系统研究(三)职位分析面监的误区与问题 案例之一 案例之二(四)职位分析的原则(五)职位分析的作用研讨分析：知识型团队对职位分析的挑战二、职位...
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从组织优化设计到职位分析
07-27 16:06:21
岗位分析
第一节 从金字塔到扁平化一、 从个人能力到组织能力(一)经营企业的核心思想与理念(二)激励团队 打造系统(三)优秀系统的力量(四)从个人能力到组织能力二、 从机会梳理到商业变现的扁平化管理（一）组织扁平化...
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职位分析与职位说明书的设计技巧
09-05 12:03:31
岗位分析
培训目标与获益：使学员掌握如何职位分析，如何撰写职位说明书使公司人力资源管理规范化，奠定人力资源管理基础厘清公司人力资源管理脉络，提升管理的效度从源头上优化，构建人力资源的管理体系培训对象：人力资...
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3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营
04-18 15:28:40
岗位分析
A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1. 如何用最少的人做最多的事，同时又做到事事有人做、人人有事做？2. 岗位说明书做好基本上是放在抽屉睡觉，如何用好岗位说明书？3. 为什么老板感叹员工经常不能理解...
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