标签：突破
《拥抱风险，突破企业风险管理瓶颈》
11-29 14:35:27
HR经理技能提升
拥抱风险，突破企业风险管理瓶颈企业风险管理主讲：钟凯老师【课程背景】 随着数字技术的发展以及国际政治经济环境不确定性的加剧，企业风险的来源及其作用机制越来越复杂，提升企业风险管理能力是企业核心竞争力的关键，对于企业长期可持续发展至关重要。环境复杂性引起风险的同时，也给企业的创新发展带来了机遇；因此，改变风险就是损失的认知，拥抱风险，突破企业风险管理瓶颈，是企业适应时代发展，进
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《疫情及内循环政策下的对外贸易突破》
11-24 10:39:36
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疫情及内循环政策下的对外贸易突破未来中国十年的外贸战略战术展望主讲：张宇主席【课程背景】 目前对于中国的进出口而言，随着成本的增高及国外对中国产品的各种限制加剧，使外贸行业受到了前所未有冲击，大量国外订单的流失及各国针对中国的展望变得相对负面，如何使对外贸易重新振作和发展，成为了目前众多商家等迫切的话题．Ø 原材料成本不断增高，如何在国际贸易中保持优势？Ø 疫情下各国需求
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突破话术局限 打造全能销售
09-13 11:39:44
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《口才好,未必销售好》突破话术局限 打造全能销售打造匠师 姚岚老师 【课程背景】一直以来，销售给人的印象首先是很能说，能把平凡之物说成天下仅有，令众多客户欲罢不能，瞬间下单。但随着时代的进步，企业的购买追求也越来越实际和客观理性，不太容易依靠口才引导客户下单。很多老牌销售,那些之前依靠口才说服客户的”高手”,面对新的市场情形,需要扭转原有的认知,将新出现的能力短板补齐,才能成功引导客户,顺利签单
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金牌顾问 之 突破大订单
09-06 09:47:29
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《金牌顾问 之 突破大订单》 主讲：王刚【课程背景】众所周知，当今市场开发一个新客户的成本已经非常之高，并且还有逐步提升的趋势。然而，企业或门店费劲九牛二虎之力获得了一个顾客之后，如若只是基础消费，未免实在可惜。如何让顾客愿意接纳我们更多的产品，更高价值的产品，成为高净值客户，是每个老板都需要思考的问题。客单价的提升来源于“高端化”产品的推荐和“多品类”系列的成交，让每一个进店
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一线营销突破 认知、方法与技术
09-04 09:46:26
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一线营销突破认知、方法与技术【课程背景】营销，是绝大多数企业赖以生存的重要环节，是实现企业战略目标的重要保障，但往往又是不尽如人意的“重灾区”。营销工作是高度依赖营销人员的能力的，营销人员，特别是一线营销人员和管理者，往往简单粗暴的将营销理解为“卖产品、卖服务”，经验主义，本位思想。因此，真正了解营销的本质，掌握科学的营销流程和方法，用落地的动作、话术实现销售目标，是一线营销人员和管理者应该去学习
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绩效突破：多赢绩效体系建设
09-04 09:25:18
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《绩效突破：多赢绩效体系建设》钱栋玉 【课程背景】在经济进入新常态下、企业经营难度越来越大的情况下，85后、90后也逐步成为企业员工中的主力。如何激发员工的积极性、提升员工的绩效水平、提升公司的盈利能力，成为企业的一个突出课题。绩效突破课程是由实战派导师，知名上市公司执行总裁钱栋玉教授原创的绩效管理模式。并在过去的十年中历经不同类型、规模的企业实践，取得了超越同行的业绩水平。绩效突破模式，把企业复
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传统企业老板的新突破
08-08 10:04:23
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《传统企业老板的新突破》 主讲：金满铮 【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和消费升级的发展趋势，找到新的媒体营销机会、做大企业价值？ 媒体的定义不仅仅是电视媒体，户外媒体，楼宇媒体，也包括社交媒体，游戏媒体，短视频媒体等多种形式，而民营企业在这一波新媒体的大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何
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营销创新 ——经济转型期的营销思维突破
08-01 16:44:32
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营销创新——经济转型期的营销思维突破主讲人：何云鹏【课程背景】疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型，事半功倍；坐等机会，功败垂成；既要保持企业持续发展又能适应新市场新环境的销售策略刻
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成长型企业管理瓶颈突破与业绩倍增方法
08-01 11:19:03
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《突破瓶颈，业绩倍增》——成长型企业管理瓶颈突破与业绩倍增方法课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素。中国企业的平均寿命只有2.9年。每年超过100万家企业破产倒闭。能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂？中企联在2016年对2000家成长型企业做了抽样调查，总结出影响企业生死的12条关键管理问题，其中前6条
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战略落地与管理瓶颈突破
08-01 11:17:02
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《战略落地与管理瓶颈突破》工作坊讲师：郝军龙【课程背景】在大多数情况下，企业战略无法落地、战略目标无法实现的主要原因之一就是企业的各部门、各岗位各自为战，大家都从自身视角出发，无法做到统一协调，无法真正看清全局，不知道自己所处的正确战略位置，于是就经常出现盲目行动，乱做一团，毫无章法，从而最终导致企业目标和个人目标的双双迷失。本课程将通过工作坊（实战演练）的方式，让全程参与企业战略顶层设计与目标制
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突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革
08-01 11:12:11
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《突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略人力资源管理与组织变革》讲师：郝军龙【课程背景】企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理部门，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显，对自己的要求，也应该越来越高：不能只待在“选用育留”的小圈子里，仅做一个服务支持的部门。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协同价值，达成企
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突破瓶颈，业绩提升—— 人力资源工作如何与业务协同
08-01 11:10:25
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《突破瓶颈，业绩提升——人力资源工作如何与业务协同》讲师：郝军龙【课程背景】企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理部门，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显，对自己的要求，也应该越来越高：不能只待在“选用育留”的小圈子里，仅做一个服务支持的部门。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，发现影响企业业务发展的瓶颈环节，
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突破绩效瓶颈，打造合力团队 ——创新绩效管理“STAPC”方法与实操
08-01 11:08:06
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《突破绩效瓶颈，打造合力团队——创新绩效管理“STAPC”方法与实操》课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】绩效管理是企业各项管理工作中对企业发展最重要的部分，同时也是成本最高，最容易被复杂化的部分。因为绩效管理的水平，决定了组织效率，也就决定了企业的竞争力。这么重要的话题，当然被重视。但是大多数企业，尤其是内外部环境经常变化的成长型企业，采用了书本上教的，或者大型企业采用的绩效管理方法之后，常常适得其
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突破沟通瓶颈，推到部门墙
07-24 14:17:06
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《突破沟通瓶颈，推到部门墙》——中国式沟通的应用与实践【课程背景】学习过很多沟通课程，总是感觉不得其法，不能落地，为什么？很多沟通书籍来自西方，西方文化和中国文化的差异性，导致沟通的具体内容完全不一样，但是我们确往往忽略了这种差异性，犯了“拿来主义”错误！我们经常说要推倒部门墙，部门和部门之间没有墙，其实是人和人之间产生了墙，如何才能解决呢？陈玉国老师基于对中国传统文化和西方管理学的研究，结合中国
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业务团队赋能与突破工作坊
06-20 11:11:08
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业务团队赋能与突破工作坊 面临日益俱增的挑战，传统的销售模式似乎不再有效，关键时刻，面对竞争激烈，内在心智限制重重，需要销售人员充满战斗力。但不知道如何改变时，难免会有畏难情绪、团队士气较低，怎么办？本工作坊用体验的方式调动学员的积极性与参与度，从而开启身体智慧，让团队寻找出新的突破方法。课程受益1. 调动团队成员的积极性，提长团队能量，重振团队士气。2. 厘清与各利益相关者的关系
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突破性绩效改善综合能力提升训练体系
06-08 10:08:32
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突破性绩效改善综合能力提升训练体系【课程背景】企业运营管理过程中，各种各样的问题层出不穷：1. 质量低劣。有的企业，市场推广能力特别强，什么样的产品都能卖出去。可出去的产品口碑不好，只能眼睁睁看着自己争来的市场被步步蚕食。2. 成本高企。有的企业，表面看生意兴隆、红红火火，细探究却发现企业盈利能力不足。正所谓“热热闹闹，却只是赚个吆喝”。3. 交期过长。有的企业，自家产品的竞争力并不强，可偏偏交货
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守正创新——问题解决力与思维突破
05-24 16:41:48
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第1章 守正：追求品质，投注匠心1. 伟星弘扬的工匠精神：热爱、敬业、严谨、极致、创新；2. 伟星工匠精神的宣言——六个基本要义3. 伟星工匠精神的基本要求——六项行为转变Ø 少一些心浮气躁，多一些纯粹精业；Ø 少一些投机取巧，多一些脚踏实地；Ø 少一些急功近利，多一些专注持久；Ø 少一些粗制滥造，多一些优品精品；Ø 有业精于勤，不追求极致不罢休的气
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