标签：沙盘模拟
《高效团队建设沙盘模拟》
03-18 16:32:19
运营沙盘
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体
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《沙盘模拟课程体系入门介绍》
03-18 16:31:03
运营沙盘
沙盘模拟课程体系入门介绍 沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风
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《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》
02-19 13:55:58
运营沙盘
打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的
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《职业素养沙盘模拟课程-理想街区3.0》
01-08 14:25:21
运营沙盘
职业素养沙盘模拟课程 理想街区3.0 ACI国际认证沙盘讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《职业素养沙盘模拟课程-理想街区3.0》【课程背景】² 越来越多的组织考虑到成员学习的兴趣与达成培训目的的有效结合，尤其是新一代的员工，更关心学习的体验感、参与感以及趣味性。区别与传统的讲授式课程，沙盘课程时在混沌环境中模拟体验，没有标准的答案、没有经验借鉴、全部是新问题，更容易激发员工的学习动力
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《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
01-05 15:46:25
运营沙盘
企业全面运营管理沙盘模拟课程 ACI职业沙盘认证讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《企业全面运营管理沙盘模拟课程》【课程背景】 沙盘模拟课程不仅仅是培训课程的形式上发生了根本的改变，在时间和空间维度对于管理者的思维方式提供了有效的改善。管理者的每一个决策都会在培训周期内显现出真实的结果，相对于真实经营管理，其试错成本较低，提供管理反思复盘的机会，加以行动学习研讨会的方式，会更有效的将
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《党建沙盘模拟课程》
01-05 15:33:51
运营沙盘
党建沙盘模拟课程【课程背景】在新的时期下，各级党组织都在加强党建工作，集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，有些学员的满意度并不高。究其原因，是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待党的理念与方针。因此，以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主特点的党建沙盘模拟课程越来越爱到企业及学员的青睐。沙盘模拟课程是源于战争推演而应用于企业管理的
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《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》
01-05 15:30:53
运营沙盘
谁是大赢家战略经营管理沙盘模拟课程 讲师：王 彦 【课程名称】《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》【课程背景】² 作为管理者，尤其是中层、基层、后备干部无法理解企业的全局战略往往是因为岗位和工作任务的局限性导致的，无法理解就无法执行，无法执行就不会产生绩效。² 《谁是大赢家---战略经营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中基层管理者设计，其目的是为
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《情景管理沙盘模拟课程-王牌制片人©️》
01-05 15:29:22
运营沙盘
王牌制片人©️情景管理沙盘模拟课程 主讲：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《情景管理沙盘模拟课程-王牌制片人©️》【课程背景】² 越来越多的组织考虑到成员学习的兴趣与达成培训目的的有效结合，尤其是新一代的管理者，更关心学习的体验感、参与性及趣味性。区别于传统的讲授式课程，在混沌环境中模拟体验，没有标准的答案、没有经验借鉴、全部是新问题，更容易激发参与者的创造能力；² 情景沙盘模拟课程以学员
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《卡努斯丹之旅 ——工作推进与效率提升沙盘模拟》
01-05 10:34:03
运营沙盘
卡努斯丹之旅——工作推进与效率提升沙盘模拟课程 讲师：赵阳 【课程背景】在企业战略目标或年度目标确定后，企业的工作重点就转变为以工作推进为核心的过程管理。在工作的推进过程中，如何将目标进行分解？如何将工作向前推进？工作推进的内容包括哪些？如何提升工作推进的效率和效果？这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。本课程是国内最新体验式培训课程，体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟
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《党建沙盘模拟课程》
01-02 15:09:49
运营沙盘
党建沙盘模拟课程 讲师：张铸久 【课程背景】在新的时期下，各级党组织都在加强党建工作，集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，有些学员的满意度并不高。究其原因，是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待党的理念与方针。因此，以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以
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《沙漠掘金—团队建设沙盘模拟课程》
01-02 14:24:27
运营沙盘
沙漠掘金—团队建设沙盘模拟课程【课程背景】1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；3、 《沙漠掘金》沙盘模拟已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；《
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平衡计分卡BSC沙盘模拟训练
01-15 16:53:04
运营沙盘
全面阐述一个制造型企业的概貌：企业经营所涉及的因素;企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组...
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财务人员沙盘模拟训练
01-15 16:51:03
运营沙盘
企业经营的本质：资产与资本的关系、企业经营的核心是盈利增加利润必须开源节流、开源的三要素企业经营好坏的度量：杜邦分析的意义财务杠杆应用的分析市场分析和费用效益分析：▽市场分析的作用理解企业经营战略...
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全面计划预算沙盘模拟训练
01-15 16:49:19
运营沙盘
全面阐述企业的战略概貌：市场定位、资源配称、市场细分、蓝海战略、SWOT分析等;盈亏平衡、BOSTUN矩阵、产品生命周期等;企业的组织结构和岗位职责等;企业经营的财务本质：资本、资产、损益的概念、企业资产与负债...
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高级财务分析沙盘模拟训练
01-15 16:47:07
运营沙盘
全面阐述一个制造型企业的概貌：企业经营所涉及的因素;企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组...
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企业经营决策沙盘模拟训
01-15 16:44:57
运营沙盘
全面阐述一个企业的概貌：1、企业经营所涉及的因素;2、企业物流运做的规则;3、企业财务管理、资金流控制运做的规则;4、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;5、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析...
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企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练
01-15 16:43:04
运营沙盘
全面阐述一个制造型企业的概貌：企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等;企业经营的本质：资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和...
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团队领导能力沙盘特训课程
08-05 17:06:56
运营沙盘
1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作企业经营环境分析战略分析与战略规划决策的一般方法如何基于经济学原理决策科学决策能力培养六顶思考帽：传统思维误区，替代工具--平行思...
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鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训
07-05 09:23:22
运营沙盘
时间活动具体内容第一天9：00-16：30单店业绩诊断分析店铺生意分析什么是核心店铺表现指标促进店铺生意提升的关键密码店铺关键指标分析怎样诊断单店经营？经营业绩诊断人员素质诊断环境陈列诊断店务营运诊断销售...
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全面计划预算沙盘模拟训练
04-25 15:47:46
运营沙盘
授课对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等内容：一、全面阐述企业的战略概貌：市场定位、资源配称、市场细分、...
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