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标签:能力

《MTP管理人员管理能力提升训练》
 03-19 15:28:19
公文写作
《MTP管理人员管理能力提升训练》培训项目说明一、为什么要作管理能力提升的培训?ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。 国内企业提出执行力的概念已有数年之久,更有数位大师就执行力问题在国内做执行普及与推广;然国内企业在执行方面做的又如何呢?以下是我几年来认识的一些企业家对执行力风潮做的评价:Ø 只从观念上去倡导,开始大家还很认真做,但遇到问题解决不
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《卓越销售管理能力提升》
 03-18 16:17:26
公文写作
卓越销售管理能力提升----《注册销售经理》认证项目(SMEI) 课程背景销售无处不在!不仅仅是销售岗位,每个人都肩负着销售的使命,你的产品,你个人的价值,你的思路和你的想法,甚至,你的影响力,只要是你想说服人们做某件事,你的销售就已经开始了, 而销售产品只是第一步。当今的销售现状,很多成功的销售人员都是自学成才,都是在销售过程中历经挫折和失败后而成功的,而对于公司或者企业来说,要复制成功的客户经
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《董事、监事履职能力提升之资产运营》
 03-14 15:28:58
公文写作
董事、监事履职能力提升之资产运营(1天) 课程背景作为控制公司日常经营的常设机构为董事会和总公司派驻到下属公司的监事,需要多方面提高履职能力,包括要考虑在日常运营中提升资产使用效能,盘活不良资产,通过资本运作等手段使资产实现最大程度地保值增值。本课程通过案例讲解董事、监事必备的资产运营技能,帮助董事、监事提高履职能力,为股东最大程度地控制投资风险。 课程对象总裁、副总裁、董事、董秘、高管、分子公司
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《管理者角色认知与能力建设》
 02-19 15:59:17
公文写作
管理者角色认知与能力建设主讲:陈致谚 课程大纲:单元一、管理者的角色职责与条件1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容5、有效发挥影响力6、主管应具备的技巧与能力7、如何避免管理上的陷阱与致命伤?8、主管所面对的管理与挑战!情境分析:我的下属主管李天霞被其员工投诉!问题:李天霞是合格的管理者吗?我如何处理才能争取多赢结果? 单元二、团队建设与运作能
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《中层执行力与沟通管理能力》
 01-17 15:38:57
公文写作
中层执行力与沟通管理能力导师:陈琦 【课程收益】§ 使管理者最大化并达成绩效目标§ 熟练运用管理工具,提升团队及自身能力§ 建立组织与团队的执行力文化§ 掌握管理沟通的基本技巧【课程特色】十大案例教学法—以一个个案例倒挂出经典的知识/技能点【课程时长】 1天,6小时【课程对象】 中基层管理岗位等【课程内容】开篇案例:《开会表决》知识固点:管理注重事前、事中和事后的处理一、
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《职业化塑造》
 01-17 11:51:07
公文写作
职业化塑造课程目标:Ø 调整员工心态,强化职业意识;Ø 树立正确观念,激发内在动力;Ø 提升职业素养,破解职场迷津;Ø 掌握职业思路,平衡幸福人生。授课时间:1—2天授课对象:全员(可根据需要在此基础上调整)课程纲要:一、勤勉尽职:安心执着,上帝也会为你让路² 珍惜工作机会² 热爱工作岗位² 履行工作责任² 干一行、爱一行, 敬一行、钻一行,² 勤奋从业、忠于职守二、职业化八大意
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《银行客户经理销售能力提升》
 01-17 11:49:21
公文写作
银行客户经理销售能力提升课程目标:² 了解营销的基本理念,提升营销工作的兴趣; ² 掌握营销的基本流程,寻求本银行产品卖点;² 做好营销的规划工作,避免脚踩西瓜皮现象;² 强化目标、责任意识,逐步打造为营销精英。授课时间:1—2天授课对象:银行客户经理、营销相关人员课程纲要:一、银行营销基本理念1.营销的演变² 策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销² 思维转变:把你想要的变成
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《银行大堂经理综合能力提升》
 01-17 11:29:57
公文写作
银行大堂经理综合能力提升课程目标:在今天的银行营销中,服务一般也被认为是金融产品的一种,它以无形的状态存在于有形产品的营销过程中,并延伸到有形产品的生命之外,成为一个连续、循环的价值链,那银行服务营销究竟涉及哪些方面的内容呢?Ø 了解大堂经理角色管理;Ø 掌握现场管理技巧;Ø 学习服务营销管理。培训对象:银行大堂经理培训时间:1-2天课程大纲:一、 大堂经理的角色
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《团队有效复盘工作坊—将组织经验转化为组织能力》
 01-08 13:36:07
公文写作
团队有效复盘工作坊将组织经验转化为组织能力 讲师:王 彦 【课程名称】《团队有效复盘工作坊—将组织经验转化为组织能力》【课程背景】² 复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学,或请高手给予指导分析。² 国内最早将复盘用于企业管理的是柳传志先生,联想集团的成功,非常重要的一个方面就是管理的成功。高水平的管理,使联想集团在一个
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《FFT行动学习促动师促动能力训练》
 01-08 11:46:44
公文写作
行动学习促动师促动能力训练©️Facilitator Facilitation Training高级促动师:王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《FFT行动学习促动师促动能力训练》【培训背景】² 组织的成功越来越依赖于“学习”,组织的有效学习能够让组织更好的适应环境变化、更容易达成组织的战略目标。行动学习作为一种十分有效的学习方式,对提高组织绩效具有重要作用。² 更多的企业选择在组织内部培养自
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《精益运营模式OLP ——精益运营官能力提升》
 01-05 14:07:43
公文写作
精益运营模式OLP——精益运营官能力提升系统化解决方案 项目背景奥德集团自推广精细化管理以来,效果非常明显,产出了很多优秀成果,但还存在以下问题:1. 各单位管理者在精益运营上主动性不足,需要建立长效机制,需要反复地督促和监督。2. 精益运营数据不全,缺少数字化思维,缺少数字化描述,直观可视化,缺少这方面意识,精益管理前、中、后的经营数据存在缺失。3. 精益运营体系尚不
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《精益运营官能力提升系统解决方案》
 01-05 13:50:36
公文写作
精益运营模式smile——精益运营官能力提升系统化解决方案 主讲:艾博 项目背景随着社会的发展和科技的进步,企业竞争日益激烈,精密的组织和精细的管理决定了企业经营管理的效能和投产比,企业经营管理与国际还存在较大差距,如以下问题:1. 精益运营上主动性不足,需要建立长效机制,需要反复地督促和监督。2. 精益运营数据不全,缺少数字化思维,缺少数字化描述,直观可视化,缺少这方面意识,精
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《MTP管理者能力提升训练》
 01-05 11:56:14
公文写作
MTP管理者能力提升训练主讲:艾博 课 程 纲 要【课程名称】MTP管理者能力提升训练【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,还存在以下问题:1. 管理靠能人和经验,缺乏科学管理系统;2. 中层管理者忙于业务救火、角色错位;3. 人才招不来、用不好、留不住;4. 执行力差、责任推诿、内耗严重;5.
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《MTP管理者能力提升训练方案》
 01-05 11:50:10
公文写作
MTP管理者能力提升训练方案主讲:艾博 课 程 纲 要【课程名称】MTP管理者能力提升训练方案【课程背景】管理是为了提升效率,以有限的资源满足人无限的欲望。中国企业管理发展起步较晚,科学管理水平较低,还存在以下问题:1. 管理靠能人和经验,缺乏科学管理系统;2. 中层管理者忙于业务救火、角色错位;3. 人才招不来、用不好、留不住;4. 执行力差、责任推诿、内耗严重;
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《职场360°全景沟通能力提升》
 01-05 10:09:42
公文写作
职场360°全景沟通能力提升 讲师:赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《职场360°全景沟通能力提升》【课程背景】沟通力是职场中的一项重要能力,但员工在工作中的往往存在各种各样的沟通问题:Ø 事情交代了好几遍,员工就是不能精准理解领导的意思;Ø 想要了解些情况,员工支支吾吾就是说不清楚;Ø 工作都出了大问题了,员工就是不反馈;Ø 有反馈了,又颠三倒四说不到点上;Ø 员工商量点事情,
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《打造高效团队的五项核心能力》
 01-05 10:02:58
公文写作
打造高效团队的五项核心能力讲师:赵阳课 程 纲 要【课程名称】 《打造高效团队的五项核心能力》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场,企业战略目标的实现,需要依靠优秀的团队,企业在在组织的日常运营中也越来越强调基层团队的建设,但团队管理者在进行团队打造时却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟通、缺乏配合、效能低下等诸多问题。本课程专门针对以上问题点,从团队目标、团队角色、团队协作、团队沟
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《卓越团队建设的五项核心能力》
 01-05 10:01:13
公文写作
卓越团队建设的五项核心能力讲师:赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《卓越团队建设的五项核心能力》【课程背景】企业不是个人英雄主义的秀场,企业战略目标的实现,需要依靠优秀的团队,企业在在组织的日常运营中也越来越强调基层团队的建设,但团队管理者在进行团队打造时却经常出现职责不清、目标模糊、急于行动、疏于沟通、缺乏配合、效能低下等诸多问题。本课程专门针对以上问题点,从团队目标、团队角色、团队协作、
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《服务带动营销--装维人员随销能力提升》
 01-02 15:25:01
公文写作
服务带动营销 --装维人员随销能力提升 讲师:张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《服务带动营销--装维人员随销能力提升》【课程背景】通讯行业装维工程师的岗位,可以说是与客户最近距离接触的岗位,因为需要到客户家里安装宽带,调试电脑,进入到客户的私密空间里,更需要关注细节,以避免因不拘小节而引起客户的反感,在拥有扎实的安装维修的技能同时也要了解相关的服务礼仪和服务沟通技巧,和客户之
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《店长综合管理能力提升》
 01-02 14:25:53
公文写作
店长综合管理能力提升 讲师:张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《店长综合管理能力提升》【课程背景】随着互联网对传统行业的冲击,连锁行业也感受到了市场的变化巨大。特别是零售店面到底该如何运营?如何处理客户关系?如何提升业绩?如何做好促销活动?零售管理到底管什么?这些困惑是摆在我们前面的现实问题。究其原因,是我们的员工不清楚从哪个方向落实工作。再或者是平时可以工作,但自己没有整理出一套落地的具体动作
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《个人综合能力提升》
 12-26 11:00:40
公文写作
模块1:职场礼仪【课程名称】《职场礼仪与情商管理》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天,一个人可持续性发展应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多的商务场合,我们的情商就显得尤为重要,礼仪无疑是情商的外在表现,是商务、公务、政务活动中的“通行证”。在很多商务场景中我们经常会左右为难:² 商务接待中如何体现接待规范?找到符合自己职业的形象?² 在商务接待过程中,如何使用身体
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