标签：传统
《新零售：传统企业转型之道》
03-22 16:37:32
营销战略
《新零售：传统企业转型之道》课程介绍l 我们正处在新物种爆炸的时代，从无人驾驶到无人机，从虚拟助手到语音识别，人工智能随处可见，这些新物种在更大范围更深层次上改变了我们的生活。大数据和人工智能将驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求端实现比你更懂你，随处随想，所见即所得的体验升级。l 目前，整个零售业已然进入了以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态
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《传统营销已死 现代理念根植》
11-24 16:13:07
营销战略
《传统营销已死 现代理念根植》 张运来 博士 副教授（北京） 【课程背景】在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，首先就需要企业全员树立科学的营销理念，其次是制定适配的影响战
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《传统型企业的转型之路》
11-24 10:38:55
营销战略
传统型企业的转型之路企业转型的最高难度主讲：张宇主席【课程背景】 企业转型已经成为了目前商业界谈论的较多的话题，依难度分：可分为新型数字企业转型，新型传统型企业转型和老旧传统型企业转型．其中难度最高，最难以推行的就是老旧型传统企业转型，由于长时间弊端的积累，导制转型过程异常艰难，绝大多数都以失败而告终．Ø 下边的员工集体反对，怎么处理？Ø 来自政府部门的压力，如何应对？Ø
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《中国传统文化经典——齐家和睦文化》
11-23 15:12:51
营销战略
《中国传统文化经典——齐家和睦文化》 —— 弘扬中华美德 传承优良家风主讲老师：张益谦 【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有关“道”的内容课程；二是有关“术”的内容课程。Ø
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《中国传统文化经典——齐家和睦文化》
11-23 15:03:37
营销战略
《中国传统文化经典——齐家和睦文化》 —— 弘扬中华美德 传承优良家风主讲老师：张益谦 【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有关“道”的内容课程；二是有关“术”的内容课程。Ø
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传统企业数字化转型五步法
09-13 13:44:54
营销战略
《传统企业数字化转型五步法》姚瑞军 【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。央行推出数字货币，区块链成为国家战略，通过数据和算法，重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话，宣布“5G是一场
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传统行业如何插上互联网的翅膀？——数字化营销
09-11 14:14:34
营销战略
传统行业如何插上互联网的翅膀？ ——数字化营销【课程简介】 课程时间2天 6小时/天授课对象总经理/销售经理/销售员授课方式内 训（根据客户需求订制） 【课程背景】 营销是企业的最重要的工作之一，有太多的企业有好的产品，但没有厉害的营销体系，缺乏有效的营销模式和有战斗力的营销团队，导致“酒香就怕巷子深”，好产
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海尔人单合一对传统企业转型的启示
09-07 11:53:15
营销战略
海尔人单合一对传统企业转型的启示 课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。作为行业巨头，拥有领先的技术，雄厚的资金，完善的管理，优秀的人才，却消失在历史长河中，原来的辉煌消失殆尽。互联网技术的发展，让传媒方式发生了巨大改变，原来的中心化媒体，如电视、杂志、报刊等被去中心化的
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传统企业新零售思维升级及落地地图
09-07 11:44:06
营销战略
传统企业新零售思维升级及落地地图 课程背景：电商经过近20年的高速发展，电商购物习惯已经养成，随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，网民数已经到达顶峰，基本做到了全民触网，电商行业的流量红利已经近尾声，电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长，马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念，将电商业务与线下业务进行了融合，后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生，永辉超市孵化出超级物种等新零售业态
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传统企业数字化转型思维与战略
09-07 11:06:28
营销战略
思维升级，价值跃迁---传统企业数字化转型思维与战略 课程背景：2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情是一次很好的考试，让企业主对自己企业应对不确定性的能力，有了一次理性的认知。从疫情中企业的表现来看，企业在疫情中的表现优劣，很大程度上取决于企业的数字化程度。现在你是否有如下疑虑？Ø 你的企业是否在疫情中变的举步维艰，业绩深受影响？Ø 你的企业是否还
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传统企业新零售思维升级及落地地图
09-07 10:59:43
营销战略
传统企业新零售思维升级及落地地图 课程背景：电商经过近20年的高速发展，电商购物习惯已经养成，随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，网民数已经到达顶峰，基本做到了全民触网，电商行业的流量红利已经近尾声，电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长，马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念，将电商业务与线下业务进行了融合，后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生，永辉超市孵化出超级物种等新零售业态
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传统企业新零售思维升级及落地地图
09-07 10:53:47
营销战略
传统企业新零售思维升级及落地地图 课程背景：电商经过近20年的高速发展，电商购物习惯已经养成，随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，网民数已经到达顶峰，基本做到了全民触网，电商行业的流量红利已经近尾声，电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长，马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念，将电商业务与线下业务进行了融合，后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生，永辉超市孵化出超级物种等新零售业态
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传统企业在互联网时代的生机
09-06 10:07:40
营销战略
《传统企业在互联网时代的生机》王雷【课程背景】中国企业正在进入一个新、旧社会交替的时代，自从互联网、移动互联网、大数据、云计算、3D、人机智能等新技术的广泛应用，商业社会正在以跨越式的进化方式改变我们曾经熟悉的一切。从消费到供给，从经济到管理，从个体到社会……处处是冲击。“互联网”似乎已无时无处不在，对传统企业而言，如何利用互联网思维完成转型?本课程将结合大量的案例帮大家解读传统企业在互联网时代下
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新时代下传统企业转型升级之爆品战略
09-06 10:06:50
营销战略
《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》王雷【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90%的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？传统企业的加价率高，但利润薄如纸片，原
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传统企业战略定位与商业模式创新
09-06 09:59:41
营销战略
《差异化战略导航》 传统企业战略定位与商业模式创新主讲：王靖飞导师【课程背景】 当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题是差
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国学通论——中华优秀传统文化精华
09-04 13:40:16
营销战略
国学通论——中华优秀传统文化精华任德山一、为什么要学国学？1．中华优秀传统文化(本课纲下面面称“国学”)是中华智慧发展的永恒基础和源泉，积淀了中华民族最深沉的精神追求，是我们生生不息，创造日新的丰厚沃土。2.朱自清先生说过，一个有相当教育的国民，对本国的经典有接触的义务。学国学就是全面提高文化素养。3.人类历史有一个现象，每一次的进步，都要回到文明的源头，汲取本源的智慧，以资开创复兴之路。4.修身
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传统企业升级转型战略制定与落地
09-04 09:33:20
营销战略
《突破瓶颈、十倍价值》传统企业升级转型战略制定与落地主讲：钱栋玉教授 【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价
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万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计
09-04 09:30:45
营销战略
《突破瓶颈、十倍价值》万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计主讲：钱栋玉教授 【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业
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创新赋能，传统企业的创新之路
08-18 09:37:38
营销战略
《创新赋能，传统企业的创新之路》课程大纲一、 企业为什么需要进行不断的创新？1. 过去十年发生巨大变化² 不适应就会被淘汰² 案例：NETFLIX2. 优秀企业发展与价值创新的关系² 实现企业增长的主要路径² 什么是创新² 创新的分类² 创新的机会在那里² 案例：大企业是如何被颠覆的 二、 创新理论方法——企业创新树模型（Innovation Tree
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“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
08-17 14:11:02
营销战略
顺应趋势，创新发展“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计 主讲：骆峰 【课程大纲】一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？1、宏观的新常态带来的机会点Ø 中央规划四新时代的脉络梳理Ø 全球化2.0的新机会Ø GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会Ø 供给侧改革带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点Ø 消费升级带来的挑战与机会Ø 技术发展所带
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