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标签:邱明正课程

战略性营销
 11-29 11:32:05
营销战略
授课对象:营销主管、正副总裁、董事长、正副总经理、老板、CEO、各部门一级主管课程大纲:一、战略性营销的意义和效用(一)企业与市场。(二)传统式营销。(三)战略性营销。(四)全方位营销。二、目前经济环...
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有效管理沟通实务
 11-29 11:30:10
营销战略
授课对象:企业家、董事长、总经理、副总经理、高级主管、中级主管、重要的非主管人员。课程大纲:一、管理沟通应具有的理念(一)管理沟通的重要性。(二)有效管理沟通的理念。(三)正确的沟通理念。(四)沟...
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现代化生产管理
 11-29 11:24:07
营销战略
授课对象:正副总经理、执行长、生产主管、品管主管、技术主管、设备主管、物料主管、销售主管、其他一级主管课程大纲;壹、理念策略篇一、目前经济环境的特质及因应之道(一)地球村。(二)科技不断创新。(三)...
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孙子兵法与商战谋略
 11-29 11:21:15
营销战略
授课对象:企业家、正副总裁、董事长、执行长、总经理、副总经理、高阶主管课程大纲;一、孙子兵法简介:(一)孙子兵法是胜利成功之道。(二)孙武与孙子兵法。(三)如何运用孙子兵法。(四)如何学习孙子兵法。...
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双赢商务谈判
 11-29 11:19:20
营销战略
授课对象:企业家、董事长、执行长、总经理、副总经理、高级主管、中级主管。课程大纲:一、双赢商务谈判应具有的理念(一)谈判发生的条件和性质。(二)谈判的动机。(三)谈判是双赢的决策过程。(四)谈判要...
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儒家文化与企业管理
 11-29 11:16:43
营销战略
授课对象:企业家、正副总裁、董事长、执行长、正副总经理、高级主管、中级主管课程大纲:一、儒家文化简介:(一)源远流长的中华文化。(二)儒家文化与现代经济发展。(三)儒家源流。(四)向智者学习。二、...
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如何成为卓越的职业经理人
 11-29 11:14:57
营销战略
授课对象:总裁、副总裁、CEO、董事长、总经理、副总经理、中高阶主管、重要的非主管干部课程大纲:一、卓越职业经理人的内涵(一)职业经理人的意义。(二)谁是职业经理人。(三)卓越职业经理人的条件。二、卓...
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企业家身心修炼
 11-29 11:12:16
营销战略
授课对象:企业家、总裁、董事长、CEO、正副总经理、中高阶主管课程大纲:一、卓越企业家的角色和内涵(一)卓越企业家的角色。(二)卓越企业家的内涵。二、卓越企业家身心修炼的内容和方法(一)修炼的内容。(...
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领导力训练与高效沟通
 11-29 11:09:53
营销战略
授课对象:企业家、正副总裁、执行长、正副总经理、各级主管。课程大纲:一、管理团队组织领导的责任和方向:(一)领导力和高效沟通的重要性。(二)管理团队组织领导的责任。(三)管理团队组织领导的方向。二...
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老子思想与管理大道
 11-29 11:08:23
营销战略
授课对象:企业家、正副总裁、董事长、执行长、正副总经理、高级主管、中级主管课程大纲:一、道家源流与发展(一)、老子,庄子。(二)、中华文化中的道家、儒家与佛家。(三)、道家思想在全世界。(四)、道家文化与...
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国学智慧与现代企业管理
 11-29 11:06:51
营销战略
授课对象:企业家、正副总裁、董事长、执行长、正副总经理、高阶主管课程大纲:一、中国古代管理智慧(一)中国的工商企业与经济。(二)学习中国古代管理智慧。二、孙子兵法简介(一)孙子兵法是胜利成功之道。...
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管理与人生
 11-29 11:05:05
营销战略
授课对象:政府、军警、事业、企业及社会各界的领导、主管、干部和精英人士课程大纲;一、管理与人生的精髓:(一)人生需要管理。(二)管理的精髓。(三)发扬光大人生的价值。二、实践积极正面的人生观:(一)...
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禅学智慧与企业管理
 11-29 11:00:34
营销战略
课程内容:一、禅学的来源(一)印度禅。(二)中国禅。二、禅的意义、内容与企业管理(一)禅的意义。(二)禅修的内容。(三)生命的大我、真我。(四)对企业管理的启示。三、禅修的方法与企业管理(一)修持的过程。(...
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