标签：新时代
《新时代领导力核心修炼》
02-19 14:23:37
阳光心态
系统思考——新时代领导力核心修炼课程背景：二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体行事的能力；关于整个组织所在的
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《新时代下的管理新思维与新技能》
11-30 13:41:49
阳光心态
《新时代下的管理新思维与新技能》课程纲要 讲师：杨帆 课 程 纲 要 【课程名称】《新时代下的管理新思维与新技能》【课程背景】环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的管理者必须要不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：
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打造与管控新时代短视频营销铁军
09-11 11:29:03
阳光心态
《打造与管控新时代短视频营销铁军》 【课程背景】如果一家企业销售卖货不行，企业的现金流就断掉了，但是在企业的营销销售上，有如下本质难题：Ø 传统销售人难以培养.，进步的速度赶不上市场的进步，老办法做不好新事情Ø 优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失那找一些新出路呢？是否可以改变这一局面？比如短视频、直播？这就涉及到了第三个问题：新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等
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新时代下传统企业转型升级之爆品战略
09-06 10:06:50
阳光心态
《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》王雷【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90%的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？传统企业的加价率高，但利润薄如纸片，原
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新时代零售行业发展及门店经营思考
09-06 09:47:12
阳光心态
新时代零售行业发展及门店经营思考 主讲：王刚【课程收益】1. 了解新时代零售行业发展趋势；2. 学习门店永续经营管理的八大模块，用系统思维看待和运营门店；3. 了解门店改善管理的三个维度，引发学员思考自身门店的问题及解决方案 【课程对象】经销商、店长、操盘手等 【课程时间】0.5-1天（6小时/天） 【课程大纲】上篇：行业的“危”与“机”一、行业的“危”1.
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新时代零售行业发展概览及门店经营思考
09-06 09:46:09
阳光心态
新时代零售行业发展概览及门店经营思考 主讲：王刚 【课程收益】1. 了解新时代零售及电子行业发展趋势2. 了解影响门店永续成功经营的因素，引发学员思考自身门店的问题；3. 学习门店经营管理的八大模块，用系统思维看待和运营门店。 【课程对象】经销商、店长、储备店长等 【课程时间】1天（6小时/天） 【课程大纲】上篇：知己知彼，百战不殆一、行业的“危”
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新时代党建学习与企业危机管理、舆情应对
08-18 09:48:36
阳光心态
《新时代党建学习与企业危机管理、舆情应对》主讲老师：马龙照【课程特色】案例分析、情景演练、短片播放、互动性强、新闻事件引入、深入浅出、逻辑性强【授课对象】国有企业、机关事业单位领导干部、新闻宣传中心、企业中高层领导等【课程大纲】 第一部分一、 新时代的伟大思想—习近平新时代中国特色社会主义思想1、“新时代”的历史时期是如何划分的？2、“新时代”的三个层面和五个定位3、习近平新时代中国
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“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
08-17 14:11:02
阳光心态
顺应趋势，创新发展“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计 主讲：骆峰 【课程大纲】一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？1、宏观的新常态带来的机会点Ø 中央规划四新时代的脉络梳理Ø 全球化2.0的新机会Ø GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会Ø 供给侧改革带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点Ø 消费升级带来的挑战与机会Ø 技术发展所带
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“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
08-17 14:09:11
阳光心态
顺应趋势，创新发展，提升能力“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计主讲：骆峰【课程大纲】 一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？1、宏观的新常态带来的机会点 中央规划四新时代的挑战与机会 全球化2.0的新机会 GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会 供给侧改革带来的挑战与机会 国产化替代带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点 消费分级带来
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员工关系关系管理之 “双新“新时代下新员工激励和留人管理”
08-09 15:44:48
阳光心态
员工关系关系管理之“双新“新时代下新员工激励和留人管理” 主讲老师：李文莉 【课程背景】 “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，基层管理者们如
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当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理
08-07 15:55:02
阳光心态
当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理 第一章 当前经济环境和重点政策 1. 近期中国的宏观经济运行情况2. 当前全球经济的理解要点3. 当前中国金融行业与资本市场运行状况4. 当前中国宏观经济政策要点5. 当前中国商业银行业的监管思路和监管主线6. 疫情对商业银行经营的影响要点7. 十四五规划与2035远景规划对银行业的影响
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新时代班组管理基本模式与人本化机制
07-24 15:47:05
阳光心态
《重塑新时代班组管理》——新时代班组管理基本模式与人本化机制主讲：翟振芳老师【课程背景】 一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、00后，管理问题更加聚焦以人为中心，以往以“命令、监督、检查、考核、罚款”为主的管理手段显得简单粗暴而不得人心。人本时代，如
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新时代“五型”班组卓越管理模式
07-24 15:44:05
阳光心态
《新时代“五型”班组卓越管理模式》——打造安全型、精益型、学习型、创新型、和谐型卓越班组主讲：翟振芳老师【课程背景】 一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、00后，管理问题更加聚焦以人为中心，以往以“命令、监督、检查、考核、罚款”为主的管理手段显得简单
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人对了，世界就对了——打造新时代寿险营销团队
07-20 11:13:38
阳光心态
人对了，世界就对了——打造新时代寿险营销团队 课程背景：建立一支新时代高效能且具有战斗力的保险营销团队，是很多保险主管梦寐以求的心愿，但到底如何建立起如此健康的团队却成为摆在每一位主管面前的难题。不知道如何对自己的团队做定位；不知道如何选拔团队的领导梯队；盲目的对组员进行面谈，毫无章法；无共同目标、团队文化；组员间信任基础薄弱、主管不会激励和沟通……这一系列的问题都成为主管在打造团队过程中的阻碍。
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新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力
07-17 11:43:17
阳光心态
新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力 课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：■ 随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！■ 一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足！■ 资本运作、人口红利、材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等已消失！■ 一方面社会上失业率居高不下，大学生就业率不到
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炼就新时代经营型人才
07-17 11:42:40
阳光心态
炼就新时代经营型人才 课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：■ 同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润不断下滑，企业该如何提升核心竞争力？■ 企业经营跟不上市场发展，急需转型升级，但现实中90%以失败而告终，该怎么办？■ 随着全球经济结构调整，众多企业缺乏核心技术和管理能力，后劲乏力，该如何提升？■ 面对全球环境的变化，企业员工固守过去的经验和思维，缺乏价值
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新时代中高层综合管理能力提升
07-17 11:41:55
阳光心态
新时代中高层综合管理能力提升 课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，作为公司中高层管理者，你存在以下情况吗？■ 身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。■ 身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。■ 公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现象。■ 公司营收或利润持续下滑，产品质量问题和突发事件频发，库存和
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新时代发展——工业4.0与智能制造规划
06-30 13:49:16
阳光心态
新时代发展——工业4.0与智能制造规划 课程背景：未来已来，人类已步入ABC时代（AI人工智能、Big data大数据、Cloud云），制造强国世界第一梯队或制造大国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0美国2012年发布：先进制造业国家战略计划中国2015年推出：中国制造2025德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025，核心都是智能制造。没有成功的企业，只有时代的企业
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新时代背景下的高客营销六步法
06-27 09:42:03
阳光心态
新时代背景下的高客营销六步法 课程背景：随着我国的经济日益发展，以企业家为主的高净值客户的数量也日益增多《2021中国私人财富报告》数据显示，目前中国高净值人士数量已经接近300万人，其持有的可投资资产规模已接近百亿人民币。面对老化世界，两极争夺，中等收入陷阱这三大挑战，国家启动全新发展战略，推出“共同富裕，三次分配”的顶层设计，带来财富管理的革命性变化，富裕高客人群的财富重新配置的需求和动能，为
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新时代下人力资源管理能力提升
06-14 11:08:49
阳光心态
《新时代下人力资源管理能力提升》课程大纲 【课程背景】新时代下伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的许多工作被烙上越来越多的时代印记。然而，多数企业人力资源管理体系实际上与现代企业人力资源管理相去甚远，因此在工作理念、工作思路、专业方法方面急需改善与
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