标签:领导艺术
《智赢--情境领导艺术》
01-03 16:07:46
党建相关
智赢--情境领导艺术 讲师:阎志新 课程纲要【课程名称】《智赢--情境领导艺术》【课程背景】人是企业最重要的资产,然而血的教训是领导者如果带领不好人,那么人有可能成为企业最大的负债。这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式,最大程度地提升下属的工作意愿与能力,从而真正地实现员工、部门与企业三者之间的共赢。但实现共赢并不容易,因为我们领导者面临着许多日常管理中的困惑:² 下属的能力和状态
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如何让别人自愿跟随你?——领导力与领导艺术
09-11 13:59:13
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如何让别人自愿跟随你? ——领导力与领导艺术 【课程简介】课程时间2天 (6小时/天 )授课对象高管/中层管理者/储备干部授课方式内 训(根据客户需求订制) 【课程背景】大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理,但他们并没有接受过领导力的训练,他们会做专业,但不会带队伍,有的人当上经理后,团队带散了,自己的业务也耽误了,造成了双输。过去的企业
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六项核心领导艺术修炼
09-11 09:51:56
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《领导的真功》六项核心领导艺术修炼主讲:吴国华 【培训背景】21世纪,世界进入了竞争白热化的阶段。这不仅包括经济领域的市场竞争国际化、快速化,而且还包括政治、文化、军事领域的激烈竞争。这正如疾风骤雨下的海上航行,到处都会遇到惊涛骇浪。大海航行靠舵手,靠船长、靠领导者直面挑战的勇气,靠领导者随机应变的智慧,靠领导者激发成员斗志的统帅力和大刀阔斧的实施力。 做水手难,做船长更难,自古以来,许多哲人先贤
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中高层管理者的领导艺术
08-08 10:12:09
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中高层管理者的领导艺术主讲老师:黎昌明【课程背景】企业的发展是靠一群群优秀的员工来实现的,而优秀的员工又是靠卓越的管理者、领导者培养和带出来的,没有人与生俱来就会做管理、会带团队。企业的运营归根结底就是带团队,管团队,让团队产生巨大的潜能服务公司的发展。在21世纪的今天90、95后逐渐成为企业的主体,能否把他们带好、管好需要创新的手法和适应时代要求的管理技巧和手段,如果不会或采用老一套的方法去管理
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跟伟人毛泽东学领导艺术
08-28 15:54:26
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一、毛泽东是当代世界最伟人的领导艺术大师(一)毛泽东是古今中外君师合一的领导大师(二)毛泽东是古今中外知行合一的领导大师(三)毛泽东是古今中外天人合一的领导大师(四)毛泽东是古今中外诗书合一的领导...
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拥抱“小鲜肉”——新生代员工心态管理和领导艺术
07-26 15:56:15
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第一节、追本溯源:责任心缘何迷失一、新生代员工之范畴二、一线主管如是说新生代三、新生代员工的成长环境四、新生代员工心理特征与行为表现五、新生代员工的特质剖析1. 职场六高2. 职场六低3. 工作需求六、...
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新生代员工管理和领导艺术
07-17 14:44:50
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第一单元:正确认识新生代员工1、新生代员工成长的社会环境;2、新生代员工的价值观;3、新生代员工的需求;4、新生代员工性格特点5、新生代员工给管理带来的挑战6、新生代员工管理误区第二单元:新生代员工管理...
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卓越管理者的领导艺术
07-17 13:46:42
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第一讲:管理者的角色认知与心态一、管理者角色转变的对比1、专才——通才2、英雄——领袖3、个人努力——借助他人4、具体业务——管理领导5、技术性强——管理认同感6、面对事——人与事的平衡二、管理者的角色...
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90员工管理和领导艺术
07-17 11:11:51
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第一单元:正确认识90员工1、90员工 成长的社会环境;2、90员工 性格特点3、90员工 管理误区4、案例欣赏:90员工第二单元:90员工管理的十大准则1、重领导少管理——不是你有权力,而是你有魅力; 案例:互联...
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大势管理《领导艺术与实战技法》
12-08 16:25:39
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课程内容课程背景:企业的领导人是企业的领头羊,是整个企业的灵魂任务。企业领导自身素质的修炼以及对下属管理能力的培养,将直接决定整个企业的兴衰成败。课程大纲: 一、认识领导 ...
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大道至简的管理者领导艺术
08-18 14:56:50
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第一讲:自我意识一、技能1. 人际沟通技巧和有效的管理行为2.技能训练的必要性3.明确关键人际沟通技巧二、自我认知:一个起点1.自我测评:评估你的自我认知1)得分与解析2.技能概念1)为什么要提升自我认知...
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孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼
08-14 16:02:48
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第一讲 奇人奇书:孙子传奇与兵书解构11.1拍案惊奇:千年之争1.2 孙武的传奇一生1.2.1 世系传承:孙武的家族变迁1.2.2 春秋大舞台:三个女人一场戏1.2.3 吴宫教战,斩美拜将1.2.4 柏举之战,名显诸侯1.2.5...
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财务高管的领导力和领导艺术的提升
08-07 13:53:30
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一、企业经营决策的税收管理与风险控制1、你知道税收决定着企业最终效益吗?为什么企业不愿缴税?税收影响到企业的生存和发展2、走出企业纳税的重大误区企业合法纳税,为什么还总是出事?税不是账做出来的,而是...
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引导力——让领导力变成领导艺术的能力
05-31 14:26:14
党建相关
第一部分:探索现状,引导力应用1、管理(Management)与引导(Facilitation)的区别2、构建引导技术及团队共创文化3、21世纪对领导者的能力要求4、从领导者转变为引导者5、引导技术在工作、生活中的应用6、领导艺术...
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领导力提升与领导艺术
02-09 09:41:53
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第一章:领导力提升一、领导与领导 1、领导及领导力的定义 2、领导与领导力的区分二、领导力弱化的表现 权利滥用、道德失范、决策失误、用人失察 协调失察、思想僵化、心理障碍三、领导力提升 1、三种知识:...
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持续管理创新,不断提升领导艺术
11-24 09:49:22
党建相关
第一讲:管理创新的决断力——如今快鱼吃慢鱼 一 、 打开选择的空间1、 二八佳人的悲剧2、 避免"霍布森选择"3、 如何才能成为快鱼二、 排出标准的顺序1、 独木舟上的经理2、 避免"布里舟选择"3、 价值...
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