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标签:经销商

程绍珊《区域市场渠道精耕与经销商赋能》课程圆满结束
 06-24 13:53:09
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2021年6月23日,程绍珊老师为本站湖州客户讲授《区域市场渠道精耕与经销商赋能》内训课程,取得圆满成功。
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品牌商如何管理网上的卖家
 06-28 15:18:20
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第一步,将已经在网上卖货的经销商和计划进入网络的经销商,召开公司开一个专项会议,宣布公司的网络发展计划,天猫官网旗舰店、产品区隔计划、网络经销管理细则。第二步,在宣布他们成为第一批网络经销商的同时...
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经销商抱怨,区域经理怎么做?
 04-18 16:04:21
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作为区域经理,听到经销商的抱怨是再正常不过的事了。诸如你公司发货真是慢,客户把订单都取消了,各个厂家都在搞活动,就你们一点动静都没有,产品又出问题,我以后不敢推你们品牌了,不一而足。两口子过日子,...
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马坚行《市场开发与经销商管理》课程圆满结束
 08-24 14:45:00
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  2017年8月23日,马坚行老师为本站长沙客户讲授《市场开发与经销商管理》内训课程,取得圆满成功!马坚行讲师介绍  中华企管培训网特聘讲师,实战渠道营销专家,终端运营管理专家,MSS销售训练系统创始人,...
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刘云《经销商精准营销》课程圆满结束
 11-08 09:46:42
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  2016年11月4-5日,刘云老师为本站上课客户讲授《经销商精准营销》内训课程,取得圆满成功!刘云讲师介绍国内知名市场营销管理专家;曾任世界500强益海嘉里中国粮油金龙鱼品牌任大区销售总监、曾任世界500强A...
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梅明平《快消品行业分销渠道模式及经销商管理办法》课程圆满结束
 08-01 15:49:59
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  2016年7月25日,梅明平老师为本站长沙客户讲授《快消品行业分销渠道模式及经销商管理办法》内训课程,取得圆满成功!联系梅明平老师:18610481046
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经销商最害怕与最关心的事
 05-05 10:13:51
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市场竞争越来越激烈,渠道类型也在不断变化丰富之中,除了线下的物理渠道,线上的电子商城、微博营销等更让人眼花缭乱。但不论市场如何变化经销商这个角色依旧会存在。经销商自身的角色升级、管理升级是适应目前...
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某经销商的苦恼
 10-22 09:57:46
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某经销商的苦恼作者:马坚行XXX瓷砖,年销量50亿左右,为一线品牌,以零售渠道为主,没有开发出适合装饰公司的产品。张某是该品牌代理商,在广州两个门店,一个在跑马场,一个在高德汇。走访当中经销商比较苦恼,...
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家居建材经销商如何搞O2O
 01-12 17:16:36
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2014年的双十一狂欢以571亿高调收官,有人欢喜,有人骂,这个我们不管,我们来看看建材家居方面的几个销售数据。瓷砖前10名总销售额0.16亿,地板前10名总销售额1.13亿,墙纸前10名总销售额0.44亿,木门前10名总销售额0.76亿。
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如何开发一个做烂了的市场?
 01-08 09:40:39
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如何开发一个新市场,大多区域经理心理有数,有自己的“天龙八步”或“九阴真经”。但是如何开发一个做烂了的市场,不少区域经理心里就没底了。每个相对成熟的企业都会面临这样的问题,有些区域做成了夹生饭,甚至还有不少历史遗留问题。面对这样的市场,
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人都管不好,谁帮你挣钱?
 09-29 14:58:32
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前言:二十一世纪最重要的是什么?人才!然而有了人之后面临最大的问题是什么?管理!也许道理大家都知道最基本的事实是管理出效益,但现实情况是当你面对一批业务团队尤其是面对越来越多的有个性的90后,如何能...
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经销商强大之路
 07-25 10:39:38
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厂商携手同行 共创财富之路【课程背景】经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业获得的成就,以此证明经销商选择的正确性,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人...
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厂商携手同行 共创财富之路
 07-25 10:38:59
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厂商携手同行 共创财富之路【课程背景】经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业成就,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人心的重要举措。做为企业一年一度的重...
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新趋势下的经销商管理与发展
 07-16 14:50:52
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【解决的核心问题】让经销商与企业战略思维保持高度统一,忠于企业的品牌让经销商与企业执行标准保持高度统一,与企业同进同退;经销商与企业管理理念保持高度统一,跟上企业的脚步;让经销商与企业经营目标保持...
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经销商订货会培训课程
 07-16 14:50:03
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【解决的核心问题】让经销商与企业战略思维保持高度统一,忠于企业的品牌让经销商与企业执行标准保持高度统一,与企业同进同退;经销商与企业管理理念保持高度统一,跟上企业的脚步;让经销商与企业经营目标保持...
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县级白酒经销商:婚宴市场实操录
 05-19 20:29:28
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李强是山东某县级市场的经销商,主要经营高、中、低端的白酒品牌,有送货车辆5部,业务员和司机各5名,库房800多平方米。他做酒水经销商多年,凭借着自己多年来积累的政商界关系和客户资源取得了不错的发展。但是随着白酒进入调整期和政府限制“三公消费”
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经销商如何强化销售队伍建设?
 05-07 03:43:57
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随着白酒行业深度调整期带来的市场竞争的白热化,使得很多白酒经销商已经意识到,通过对渠道精耕细作挖掘渠道的潜力,进一步释放渠道的潜能和力量是提高公司盈利水平的一个重要方法。但是,要去精耕细作挖掘渠道的潜力,作为下线分销商、终端店服务的经销商销售人员
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如何避免“招商不跟踪,到头一场空”
 04-21 23:56:01
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招商是白酒企业快速建设销售网络、快速回笼资金、快速启动市场的一个营销策略。也就是企业原来在那里没有营销网络,通过和经销商合作把他们的营销网络纳入企业的营销网络。如果企业能选择一个好的经销商,就走好了在该市场成长的第一步
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招商必须自身“硬”
 04-21 23:55:16
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在此白酒行业深度调整期,由于供求关系发生了变化,使得经销商有了更大的选择空间。另外,经销商经在历了买拐、买车、买担架后也变成了行业资深专家,使得经销商们开始越来越成熟,越来越理性了。不管企业说得多么天花乱缀,我就是“捂紧我的钱袋子
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胜负之间,为什么要选择你?
 03-25 23:53:33
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王经理是山东某县级市场的一名经销商,原来一直经销方便面和啤酒品牌。经过多年的积累,公司有业务员6名,送货车4辆,当地有10个分销商与王经理合作,另外有近2000家终端网点销售其所代理的方便面和啤酒产品。 近年来,随着食品行业竞争的加剧
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