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应者汤汤,胜者为王——投标实务与技巧
培训收益:熟悉招投标基本要求及流程,提高投标决策,报价水平,提高投标文件编制能力; 掌握控标,述标技巧,大幅提升企业中标概率。
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法律快车——招标投标法及实施条例解读
培训收益:熟悉工程、货物和服务三大类别招标投标法律法规的基本内容; 掌握招投标的流程和步骤; 掌握评分标准及撰写投标文件; 帮助建立或优化企业招投标业务的体系架构。
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采购实务管理与品质意识
课程摘要:课程导入:案例分析:大家看一下三个关于售价,成本,利润的等式1、售价=成本+利润2、利润=售价-成本3、成本=售价-利润就数学的意义来说,以上三个公式是完全相同...
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采购成本分析与降低之道
课程摘要:课程导入:案例分析:大家看一下三个关于售价,成本,利润的等式1、售价=成本+利润2、利润=售价-成本3、成本=售价-利润就数学的意义来说,以上三个公式是完全相同...
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采购流程优化与提升
课程摘要:一、 企业采购组织的建立1. 企业运营状况分析2. 供应链管理概念介绍3. 采购工作在企业运营中的地位4. 采购组织的架构与流程分析二、 集中的物料认证与分散...
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采购管理与成本控制
课程摘要:一、采购管理存在的问题1. 采购管理组织结构2. 采购在公司组织中的定位3. 传统的供需双方关系分析4. 公司产品战略分析二、采购管理1. 构建合理的采购组织和...
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采购与招投标管理实战能力提升
培训收益:建立采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法;熟悉招投标的基本规则和流程;提高供应商选择及评估能力;提高合同谈判、签订及管理执行能力;通过案例...
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大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判
培训收益:1. 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。 2. 全面深入的掌握...
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将货品管理由复杂变得更简单
课程摘要:一、订货前 成功买手应具备的基本能力 分析能力 行业信息的采集 了解终端顾客的需求 了解各店铺商圈定位 订货前需要明确的四大方向 如何计算店铺盈亏平衡...
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物料需求计划管理
培训收益:1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系! 2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础! 3、认识如何提升准时交货能力...
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