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采购与供应人员基础训练
培训收益:本课程旨在提高他们的专业基础知能,通过整合和改善工作技巧,提高工作效率和专业程度,以达到有效降低采购成本,提升产品及公司竞争优势的目的。
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采购问题分析与解决
培训收益:本课程旨在帮助采购人员提高解决问题的能力,改进分析问题、解决采购问题的能力,确保有效性,以便助你在采购工作中发挥更大的作用和影响力。 学习如何有效并系...
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采购监督与流程管理
课程摘要:汤晓华培训大纲,采购监督与流程管理,一、采购问题分析道与术采购惯用的拿回扣的方法采购问题解决对策与风险防范如何识别采购腐败识别采购风险小红旗案例分析二...
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采购合同与风险管理
课程摘要:内训师汤晓华,采购合同与风险管理,授课对象;公司采购人员内容:一、采购合同及其特点采购合同的定义及其种类合同意向的要件报价与订单、承诺与兑现采购合同的构...
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采购成本降低及供应商优化管理实战训练
培训收益:通过本课程的学习,使广大制造型企业老总、采购、品质、技术等管理人员真正了解新形势下供应商优化管理的内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。如能切实运用,...
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企业采购管理中关键的问题分析与解决
培训收益:目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为...
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生产制造型企业的优质采购管理
培训收益:通过该课程,学员能够认识到采购员的职责和任务所在,学到如何制定采购计划、选择供应商、进行采购谈判等相关技能。
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采购与供应链管理
培训收益:1.通过培训,学习采购方法和经验,使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。 2.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管...
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采购人员的五项修炼
培训收益:通过该课程的学习,学员能够学习到如何选择供应商、了解采购过程中的相关注意事项等内容。
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精益采购管理管理 & 优势谈判技巧
课程摘要:课程内容:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产vs. 大规模定制例举:比亚...
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