供应商管理
国际采购与供应商管理
培训收益：1、海外采购基础知识2、海外采购谈判技巧3、不同的文化北京对国际采购的影响4、国际采购合同签订过程中的一系列问题； 5、不同国家法律法规对采购合同的影响及规避； 6、国际采购合同的付款方式及风险控制； 7、掌握供应商开发的流程和策略8、建立既具战略性又具灵活性的供应商关系、、、
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成功加盟商赢利“心”法
培训收益：第一章节:创新改变1．经济危机：“只有不断创新，才能更好的生存和发展”！2.现场游戏体验：创新，一切皆有可能！3．创新源于学习，不断的创新源于不断地学习！--创新工作的案例4．“老鹰重生”的故事----改变很痛苦，不改变只能“等死
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SQE供应商品质管理
培训收益：1、透过二天的研修，对于有品质基础并有一定管理能力的管理人员或工程师可以担当SQE
2、帮助企业建立,训练和优化供应商管理团队,重点培养SQE.
3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程、、、
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采购成本降低技巧与供应商管理
培训收益：制造企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势；
通过培训和学员参与大量战略采购成功案例讨论，使学员掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验；
掌握实用可行的采购分析技巧，掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法...
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供应商管理与采购价格控制
培训收益：掌握供应商开发的流程和策略
建立既具战略性又具灵活性的供应商关系
掌握供应商管理实战技能
掌握采购的多种绩效评估技能
提高供应商开发的管理能力
提高公司物流效率，降低成本
成本降低，成本中心转化为利润中心
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采购成本控制与供应商管理
培训收益：1、掌握战略采购的关键特征
2、学会关键的采购技术
3、学会发展供应商关系
4、学会成本分析与控制技巧
5、学会改善供应商质量表现
6、掌握采购谈判准备的六个环节
7、掌握实战的采购谈判策略
8、帮助你成为采购谈判专家
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供应商管理及供应品质管控实战训练
培训收益：● 理解供应链管理与SQM的思想，提高供应商配合意识，掌握品质管理的必备技能；
● 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法；
● 掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法；
● 运用SQM职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理各类品管事务；
● 把握来料品管进程，理顺...
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供应商管理与谈判议价技巧
培训收益：通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。
1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作...
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采购与供应商管理实务
培训收益：通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。
1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作...
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