财务报表分析技巧

财务的目标
记账只是手段，管理控制才是目的
从财务管理的角度重新审视三大报表
公司财务分析的核心思路
财务分析的常用方法
案例分析：APPLE 和SAMSUNG

营运资本分析——有效控制资金效率及风险
经营效益分析指标体系和营运资本分析方法
为什么公司会遇到资金周转危机，如何应对
运用营运资本进行财务报表的详细分析
实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
案例分析：万达的资本扩张

财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
企业关键财务指标的管理含义
通过财务比率分析并改善企业运作
   信用控制指标：信用风险控制与销售拓展
   存货控制指标：存货的管理
   财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
   不同利润层次的决策作用
   综合分析：怎样产生理想的投资回报
   EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

务比率综合运用
   杜邦分解及财务比率金字塔
   财务比率指标自动分析表格
   财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

案例分析：中国企业海外投资并购该如何抉择？

现金流量表分析——现金风险控制
现金流量表的关键编制逻辑
企业的三大现金活动分析
从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
现金流量表数据同资产负债表、利润表数据的结合分析
经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
案例分析：绿城集团资金链断裂解析

股东回报系统的六环分解
利润回报：少花钱，多赚钱
加速周转：少占用钱，多收钱
融资策略：占用谁的钱
利息成本：占用银行钱的成本
营业外事件：非正常因素的影响
社会成本：合理纳税

中华企管培训网特聘讲师
高级财务分析师，高级讲师
香港大学MBA
现任全球500强金融机构中国区CFO；
　　曾历任欧洲西门子、信诚人寿、生命人寿及国内知名上市公司和多家跨国金融机构中国区总部，财务主管、财务经理、财务总监。
 

授课风格：   
郑杰觉老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。
郑老师主要以案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、培训游戏、视频研讨。重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
基于多年的企业财务管理经验，郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。