成本控制
利润中心的建立与管理
课程摘要：课程内容：一、实施利润中心的背景 二、实施利润中心的目的 三、利润中心推行体制 四、功能性组织的优缺点 五、利润中心的建立基础 六、利润中心的见解、形成与种类 七、利润中心的优缺点 八、实施利润中心的五大...
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人力资源成本预算与控制
培训收益：使管理者了解人力资源成本管理体系；
使管理者了解人力资源成本结构与成本预算的方法；
使管理者掌握人力力资源成本控制的工具与方法，；
使管理者掌握系统的人力资源成本预算与控制基本方法，从而合理的利用人力资源成本投入，达到最佳人力资源管理效益
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生产成本控制与制造业绩提升
培训收益：通过这门课程，使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的，生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作，使他们掌握成本控制的工具，从而提升干部素质的同时降低生产成本，提高企业的经济效益。
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生产成本的控制与压缩
培训收益：通过这门课程，使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的，生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作，使他们掌握成本控制的工具，从而提升干部素质的同时降低生产成本，提高企业的经济效益。
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