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绩效导向的预算管理实践
培训收益:认识预算对于企业经营管理的重要性 掌握预算编制方法、流程和工具 理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 通过预算管理真正提高企业效益
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大数据时代的财务管理—从业务角度规划财务管理
培训收益:1. 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。 2. 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把标准化和流程管理运用到自己的实际财务管理工作中去,以取得准确和实时的运营数据。...
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全面预算管理与控制
培训收益:1、认识预算对于公司经营管理的重要性 2、了解预算编制方法 3、理解并构建适合自己公司的预算管理体系 4、协调需求与资源的矛盾 5、掌握跟踪预算执行的有效方法 6、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 7、通过预算管理真正提高公司效益
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还原本质的会计思想—阿米巴经营理念与应用
课程摘要:第一模块 阿米巴经营理论探究一、 稻盛和夫的实学—直接为经营服务的会计学《稻盛和夫的实学》是阿米巴经营的基础,在这一部分,稻盛和夫先生提出了会计七原则,这也是我们引进阿米巴经营的前提,事实上凡是引...
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管理会计之三:控制会计
课程摘要:全面预算管理一、全面预算的作用及编制程序1)全面预算的概念及作用 2)全面预算的编制原则3)全面预算的编制程序二、全面预算的内容及编制方法1)全面预算的内容 2)全面预算的编制方法三、弹性预算1)弹性预...
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房地产行业全面预算管理
培训收益:企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具、、、
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全面预算管理
培训收益:预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。市场风云变幻,能否及时把握信息,抓住机遇是企业驾驭市场的关键。
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全面成本控制
培训收益:企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制体系,实施目标管理与科学管理结合的全面成本控制制度。
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超越数字、掌控预算
培训收益:1、 什么是预算?为什么需要预算?预算能帮我们干什么? 2、 谁需要预算?谁来做预算?怎样才能做好预算工作?预算编制的方法? 3、 怎样用预算管理企业?预算能考核企业业绩吗? 4、 怎么召开预算编制会议? 5、 怎样做预算分析? 6、 超了预算怎么办?怎样让预算得到有效执行? 7、 国内外公司编...
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高效预算管理与分析
培训收益:认识全面预算对于企业经营管理的重要性、 协调需求与资源的矛盾、 熟练使用蕴赢咨询ATMA工具、 掌握跟踪理解并构建适合自己企业全面预算管理架构、 学习全面预算的编制流程、编制内容与实施步骤、 全面预算执行的有效工具及经营分析会议、、、
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