产品规划与管理
《互联网产品设计及运营》
课程摘要：讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：3天(18小时）课程背景：随着互联网不断发展，产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵...
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《产品思维----领先市场的战略》
课程摘要：《产品思维----领先市场的战略》课程大纲【课程背景】在瞬息万变的时代，很多人希望找到风口，让风把自己吹起来；也在不断地追逐热点，生怕与机会擦肩而过；研究各种商业模式，希望能够赚到快钱......但结果往往...
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8D—产品及过程问题解决途径
课程摘要：第一章 8D认知 ——8D的本质 ——8D起源与应用范围 ——8D的目标与作用 ——8D工作方法与流程 ——征兆/紧急反应措施（ERA）第二章 8D小组（D1）——...
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基于JTBD的突破式产品创新六把刀
课程摘要：基于JTBD的突破式产品创新六把刀时间：2day课程背景本课程希望创新者们通过掌握基本的六个创新法则，使创新过程不再是少数天才的独门绝技，也不再像现在这样意图在几十个新产品开发项目中能撞大运似的成功一个，...
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新产品开发/产品经理实战训练
培训收益：认知和了解产品创新和产品经理在企业经营中的关键作用；
系统掌握产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力；
实战演练产品开发过程，掌握新产品开发的科学流程，实现产品的市场成功和财务成功。
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基于专利的产品创新和专利回避设计
培训收益：在可能的方向提前部署专利，
发明专利的进化潜力评价。
如何采取竞争性专利，绕过它，带可以自由的借鉴优点，实现自由的应用，
如何加强自己的专利应用预防他人规避，
如何发展从属权利要求，对你的专利申请进行预防，防范竞争对手，
如何长远发展的专利战略，
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突破性产品创新实战工作坊
培训收益：通过本演练式的培训，将让你对贵公司的产品有一个更好的理解，同时对该产品未来能够有效的预测和定义。
如何系统的定义、优化和发展产品实现最优的商业化路径；
如何对下一代产品的路标进行战略定义，规划产品交付计划。
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