产品规划与管理
结算产品创新设计全流程培训
课程摘要：第一部分 定位篇――目标客户情报获取和需求分析一、金融营销理念1、金融业的竞争环境和金融格局的改变2、银行经营模式的4大转变3、因您而变----三维度调整 二、产品设计之初――客户心理1、渠道脱媒－催生零售...
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产品成本结构分析与管理
培训收益：1、掌握产品制造和人工成本的浪费
2、掌握产品直接材料的成本
3、掌握原材料成本降低的方法
4、掌握生产过程成本降低的方法
5、掌握成品成本降低的方法
6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费
7、减少品质不良的浪费
8、减少采购仓储管理中的浪费
9、减少成本，增加毛利率；减少时间浪费...
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产品战略规划与路标管理
培训收益：1、掌握产品战略框架，理清公司战略与产品战略的关系
2、认识从产品角度制定规划的误区，建立市场驱动的规划思路
3、了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法
4、树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式
5、了解基于市场的产品创新模式与基于平台的产品创新模式，并理解两...
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营销驱动的产品开发管理
课程摘要：产品开发的主要问题分析与解决思路产品开发管理中常见的矛盾和问题产品开发和营销脱节的本质原因与解决难点分析区分技术主导和营销驱动建立整体的产品开发管理结构体系优秀企业分层分类的产品开发体系案例分享整...
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产品规划与管理：产品需求管理
培训收益：如何与其他部门协作采集高价值的用户需求、掌握需求的变化，
掌握如何用模板和工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求
如何透过需求描述的表象得到的顾客效用与价值，即掌握顾客的心声。
基于培训和讨论、整理出需求调研访谈指南
掌握筛选、解释需求的工具，评审分析市场需求的价值
学习如何有效的激励...
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