研发管理
IPD集成产品开发管理
培训收益：1、理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。
2、深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构性流程等八种方法。
3、了解并学习业界从市场需求到产品研发...
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研发工程师创新性思维训练
培训收益：1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。
2、创新思维能力训练——通过互动训练、体验训练提高思维灵活性、想象力。
3、创新思维工具学习——掌握创新思维方法，用新理念、新方法、新思路解决旧问题。
4、创新思维实战训练——列出实际工作中的问题，运用创新工具研讨分析，提出新方案。...
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研发体系的打造（总裁班）
培训收益：在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨
了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路
树立正确、系统的研发理念和原则
学习国际上先进、成熟的研发管理模式
学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作
掌握制定产品战略及规划的要...
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研发型企业的商业秘密保护与反情报实战精要
课程摘要：【课程背景】在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，...
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