房地产项目管理
房地产成本管理体系构建、优化及全过程精细化管控落地实战
课程摘要：第一部分 新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略第一讲 新常态下房地产形势发展及成本管理策略1．国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略2．中国城市房地产...
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新常态下房地产项目实战沙盘模拟特训
课程摘要：第一单元 沙盘概念综述一、什么叫沙盘1、静态沙盘模型2、企业模拟沙盘：3、Sandboxie的翻译4、沙盘游戏又称箱庭游戏二、沙盘游戏概述我们重点要扫盲的是企业模拟...
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房地产项目投资分析决策管理
课程摘要：一、房地产企业战略规划VS项目储备策略1、公司战略方向对项目储备策略的影响机会型开发商——项目储备决定公司存续专业化开发商——持续经营依靠项目储备2、公司...
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房地产项目产品研发及设计管理
课程摘要：一、房地产企业战略VS研发设计管理1、公司业务现状及战略方向对管理资源配置策略的影响机会型开发商——单一项目公司专业化开发商——行业内持续经营2、公司开发...
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房地产项目报批报建及政府配套资源对接实战
课程摘要：一、报建及配套业务概述1、 政府对房地产开发项目实施相关行政管理的环境分析（1） 国土资源管理（2） 城市规划管理（3） 建设工程交易市场及行业管理（4） ...
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房地产项目复盘及经验沉淀工作坊
培训收益：有效总结和沉淀本企业项目开发的经验和教训，并形成系统性成果；
沉淀本企业项目开发关键时间经验，并达成共识；
掌握项目复盘会实施的常规流程及步骤，并可以...
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房地产项目全流程复盘及经营开发模型构建
培训收益：有效总结和沉淀本企业项目开发的经验和教训，并形成系统性成果；
公司经营层面-构建本企业项目经营模型，形成《项目经营计划目标》文件；
项目开发层面-构建本...
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房地产项目拓展及可行性分析方法
课程摘要：授课方式：一、标杆案例解析二、个人实操案例介绍三、传统模式系统分析与讲解四、目前形势下的创新模式分析与讲解第一章 项目拓展渠道简介第二章传统项目拓展模...
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房地产项目论证和土地研判
课程摘要：第一部分 项目、土地的决策工具和决策阶段（1.5H）一、失败案例：北京南六环某项目拿地决策二、常见问题（一）常见问题一：1、决策---算账---产品2、售价等不确...
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