95、00后员工管理
如何做好新生代员工的管理
培训收益:全方位了解85与90后员工的行为和人格特征;
掌握了解85与90后员工的方法及途径;
引导不同类型85与90的管理招术;
掌握激励85与90的技巧及策略;
掌握85与90辅导员工的方法;
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洞察及管理新生代员工
培训收益:认识新生代的个性特征;
了解新生代员工的需求,从需求出发匹配合适的管理策略;
了解新生代员工离职与留任的影响因素,促进新生代团队建设;
实现“管理好未来的员工,就是管理好未来的事业”之目标;
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“80末-90后”管理
课程摘要:第一单元 全面客观理性认识80末-90后员工一、互动:你心目中的80末-90后;二、80末-90后所处的时代与60后、70后完全不同;三、80末-90后的五大优势;四、80末-90后需要注意的三大问题。第二单元 管理者角色认知...
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80、90后人员的实效管理模式
培训收益:了解80、90后人员的特性;
了解新型管理者的角色转变;
找到管理者面对80、90后管理实效性不足的深层次原因;
找到提升管理实效性的路径和杠杆;
掌握提升管理实效性的10个工具的
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新生代90后员工管理
课程摘要:前言 新生代员工管理包括90后,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战...
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新生代员工管理(小鲜肉管理技巧)
课程摘要:前言 新生代员工管理包括80和90后以及00后员工,号称职场小鲜肉,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让...
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80和90后员工管理
课程摘要:前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!本课程的总体目...
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