95、00后员工管理
新生代员工管理 ——90后员工管理
培训收益:本课程针对当前企业的员工,尤其是90后员工在凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题展开,让管理者明白原来行之有效的管理方法,对90后员工不凑效了。
透过认识90后的个性特点和分析当前的企业环境,结合领导力、执行力、服务意识及沟通协调等方面的新理念、新方法,让90后员工有参与感、尊重感和成就感。如果不能采取有...
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8090后员工管理 ——互联网时代的员工管理
课程摘要:前言:难管!究竟是谁的问题第一章你懂8090后的心吗? 了解我的人格特质与优缺点。 领导思维:1.开锁思维:你了解我,我配合你;2.需求理论:你满足我,我拥护你;3.移山大法:山不过来,我就过去;4.九型人格...
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80、90后员工管理
培训收益:1. 让学员学会从心理学视角观察问题、分析问题、处理问题,更为客观公正,更容易让员工接受,打造心灵导师,引领人本管理;
2. 根据人本管理理念,疏导学员的心理,构造职业新时代员工的职业锚;
3. 分析80、90后员工特征,通过双因理论和激励理论,有效对80、90后员工进行实时激励;
4. 掌握80、9...
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拥抱新生代——8590后员工管理
培训收益:理解8590后员工的世界,调整心态,把握自身面对8590后员工的管理角色;
理解8590后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
理解8590后员工与传统管理模式的冲突,掌握8590后人本管理五环模型及运用,推动8590后员工高效工作;
把握8590后员工心理需求,掌握...
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90后员工的管理与激励
培训收益:1、 明确70/80/90年代人的特点和区别
2、 明确90后员工的工作特点
3、 掌握任用、管理90后的人本管理方式
4、 管理者的自我调整和管理技能提升
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