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新生代员工管理 ——90后员工管理
培训收益:本课程针对当前企业的员工,尤其是90后员工在凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题展开,让管理者明白原来行之有效的管理方法,对90后员工不凑效了。 透过认识90后的个性特点和分析当前的企业环境,结合领导力、执行力、服务意识及沟通协调等方面的新理念、新方法,让90后员工有参与感、尊重感和成就感。如果不能采取有...
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8090后员工管理 ——互联网时代的员工管理
课程摘要:前言:难管!究竟是谁的问题第一章你懂8090后的心吗? 了解我的人格特质与优缺点。 领导思维:1.开锁思维:你了解我,我配合你;2.需求理论:你满足我,我拥护你;3.移山大法:山不过来,我就过去;4.九型人格...
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80、90后员工管理
培训收益:1. 让学员学会从心理学视角观察问题、分析问题、处理问题,更为客观公正,更容易让员工接受,打造心灵导师,引领人本管理; 2. 根据人本管理理念,疏导学员的心理,构造职业新时代员工的职业锚; 3. 分析80、90后员工特征,通过双因理论和激励理论,有效对80、90后员工进行实时激励; 4. 掌握80、9...
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HOLD住新生代
培训收益:全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征; 掌握了解后80与90后员工沟通的方法及途径; 掌握管理后80与90辅导员工的方法技巧及策略。
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8590后自我职业生涯规划与成长
培训收益:强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力; 掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生。
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8590后员工职业化——职业人生,五色幸福
培训收益:强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力。
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拥抱新生代——8590后员工管理
培训收益:理解8590后员工的世界,调整心态,把握自身面对8590后员工的管理角色; 理解8590后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟; 理解8590后员工与传统管理模式的冲突,掌握8590后人本管理五环模型及运用,推动8590后员工高效工作; 把握8590后员工心理需求,掌握...
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做最优秀的新员工
培训收益:1、 明确职业生涯初期的使命、任务和注意 2、 掌握职场必须的工作技巧 3、 明确追求卓越、发展自我的工作思路
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90后员工的管理与激励
培训收益:1、 明确70/80/90年代人的特点和区别 2、 明确90后员工的工作特点 3、 掌握任用、管理90后的人本管理方式 4、 管理者的自我调整和管理技能提升
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从校园人到企业人
课程摘要:绪言:新的环境,新的挑战1、变化的世界 热身活动:变化的世界 小组讨论:从校园到企业的变化 面对变化的三种人2、观念的转移 观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱...
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