95、00后员工管理
如何成功管理85、90后员工
培训收益：通过《如何成功管理85、90后》的课程学习，可以让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状掌握解决问题的方法；帮助学员分析85后、90后员工...
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8090后员工用心管理
课程摘要：课程内容：第一部分80、90后的特性全认知1、心理分析与管理工作的结合点2、80、90后群体的定义3、如何有效分析80、90后心理特性4、如何在80、90后管理中融入心性...
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泛90后员工的管理应用技巧
培训收益：促进管理者对“泛90”员工的了解，提升管理者的管理情商、沟通能力、管理能力。使企业的人文关怀理念通过各层面管理者由上至下直接影响至基层员工，从而创建企业...
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80、90后的员工管理
培训收益：理解80、90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色。
理解80、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助...
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“80/90后”员工的管理与激励
课程摘要：课程内容：第一部分：80/90后员工现象表现形式与解析1.认识80/90后2.80/90后现象的思考3.冲突成因的分析a)价值观的分流与对立b)二元文化下的管理冲突c)心智模式的...
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80、90后员工管理技巧
课程摘要：讲师：孙春岭 一、实施案例：伊利集团（《80、90后员工管理》，参训学员为伊利液态奶事业部的中层干部）诺基亚西门子网络通信公司（共4期）(《后80、90后管理》...
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80、90后员工管理教练
培训收益： 系统分析80、90后员工成长经历与文化大环境的宏观因素
 帮助管理者掌握后80、90后员工行为并适当引导
 运用教练式的管理风格，有效的...
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