培训搜索引擎
卓越管理者“6+6”进阶训练
课程摘要:第一环节:问题管理一、没有问题吗?1、没有问题就是最大的问题2、完成战略任务会存在哪些问题? 人力有什么问题? 财力有什么问题? 物力有什么问题? 方法...
内训详情
优秀管理者的晋级修炼
课程摘要:第一部分:优秀管理者的角色认知一、管理的目的二、管理者的定位1、管理者角色转变 管理者与员工的区别2、管理者的立场 管理者的组织位置 管理者的定位分析3、...
内训详情
新任管理者的管理技能提升
课程摘要:第一部分:新任管理者的角色认知一、管理的目的二、管理者的定位1、管理者角色转变 管理者与员工的区别2、管理者的立场 管理者的组织位置 管理者的定位分析3、...
内训详情
从技术能手走向管理高手
课程摘要:第1讲 转型认知课程模块课程内容第1部分案例导入 比尔.盖茨-软件开发员出身 杰克.韦尔奇-电气工程师出身 雪莉.蒂尔蔓-生物学家出身第2部分技术人员走向管...
内训详情
企业战略发展与内部管理提升
课程摘要:第一模块:激励团队 打造系统第二模块:认清—行业发展方向,做正确的事 解决之道——发展规划激励 激励之道——共创美好未来、开创事业发展平台 激励策略—...
内训详情
中层团队管理技能提升
课程摘要:第一讲 管理认知与管理者定位一、管理的认知 (一)管理是什么(二)管理者究竟是管什么二、管理者的定位(一)员工和管理者的三大区别(二)中层管理者的五种...
内训详情
中层管理通用技能提升
课程摘要:第一讲 管理认知与管理者定位一、管理的认知 (一)管理是什么(二)管理者究竟是管什么二、管理者的定位(一)员工和管理者的三大区别(二)中层管理者的五种...
内训详情
物业管理服务与管理提升
课程摘要:第一节 管理者服务创新的价值一、 我国物业管理服务中存在的主要问题(一)业主对服务标准要求不同的问题;(二)物业管理服务理念高度不够;(三)物业管理人员素质...
内训详情
做优秀的部门主管
课程摘要:第一节、从管理到领导1. 案例:三个鹦鹉的启示2. 管理内涵和基本原则3. PDCA循环4. 讨论:管理内外环境的变化5. 领导的本质6. 领导力的来源² 案例:...
内训详情
中层干部核心管理才能发展
课程摘要:第一部分、自我管理篇第一节、角色定位:从管理到领导一、管理VS领导:控制VS影响1. 三个鹦鹉的启示2. 管理内涵3. 管理基本原则4. PDCA循环5. 领导的本质6....
内训详情