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工会建设与运作
课程摘要:第一章、《工会法》关键条款导读 总则 工会组织 工会的权利和义务 基层工会组织 工会的经费和财产 法律责任第二章、《工会章程》关键条款导读 总则 会员...
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工会干部沟通与影响力提升
课程摘要:1.新时代、新常态下的上下级关系 时代发展下的公司寿命 工业4.0、中国制造2025、互联网+的用工趋向 新时代人的追求 新时代人的转变 人力资源的困境 人力资...
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后备干部核心管理能力提升
课程摘要:一、角色认知与转变—从技术(业务)高手到管理高手(全体学员全程体验并落实角色认知转变) 1、当今企业10大典型问题员工灵魂与骨髓剖析:(打工心态、不差钱、...
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管理的决策与执行
课程摘要:一、从一个案例开始: 顾客堵门——药品里面吃出了虫子二、决策的背后是责任1.责任,永远是个人的责任2.无论集体决策还是个人决策,永远是个人负责;三、决策的...
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新生代员工管理和领导艺术
课程摘要:第一单元:正确认识新生代员工1、新生代员工成长的社会环境;2、新生代员工的价值观;3、新生代员工的需求;4、新生代员工性格特点5、新生代员工给管理带来的挑战...
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从技术走向管理
课程摘要:一、案例分析:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、从技术到优秀管理者的成功案例3、技术人才...
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管理者十项管理能力提升
课程摘要:模块一:管理者的角色认知一、问题思考:1、工作中,我扮演哪些角色?请用图像描绘出来。2、为什么会选择这个图像?我看到图像现在的感觉是什么?3、请用3——5个...
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中高层管理技能提升
课程摘要:第一单元 中高层管理者角色认知一、认清管理的本质1. 管理的基本职能是什么?2. 管理与经营是不可兼得的关系吗?二、中高层管理者的角色定位1. 五项关键管理...
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八项管理技能
课程摘要:开篇:正确认知管理与管理者第一单元 计划与组织篇一、组织必须回答的三个问题二、计划来源于目标1. 先有目标,后有计划2. 目标与目标管理1) 什么是目标2) ...
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主管的领导技巧与团队的建立
课程摘要:第一单元:管理的基本,管理者的角色与职责一、互联网影响下的外部竞争,对管理者能力定义新的要求与挑战1.1互联网对社会与消费者最大的影响是:开放、透明、迅速...
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