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脱胎换骨——管理者的角色定位与管理认知
课程摘要:第一章 基于项目要求知角色:认知管理,做正确的事1. 何谓管理?谁是管理者?2. 管理者常自问:我贡献了什么?3. 根据能力坐标,你属于哪一类?4. 业务骨干与管理者的区别是什么?5. 解析管理者常犯的八个错误,培养成为一名合格的管理人员;6....
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MTP角色认知沙盘模拟训练
课程摘要:MTP角色认知沙盘模拟训练 课程背景:企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能,是保证企业各项运营指标落地实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑:* 如何有效支撑企业经营战略?* 如何建...
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管理者角色认知与绩效提升
课程摘要:管理者角色认知与绩效提升课程背景:所有的管理者都要经过角色的转变和管理绩效的快速升级,才能成为管理岗位上合格的人才,这就需要企业对其进行系统的培养,如果没有经过系统的培养,管理者面对部门管理时往往...
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如何当好中层管理者
课程摘要:第一部分中层经理的职责   中层经理的由来、定义   中层经理的三种境界(做经理、坐经理、作经理)   中层经理4种错误的角色定位   中层经理的职责(承上启下、承前启后、承点启面)   中层经理的...
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如何当好中层管理者
课程摘要:如何当好中层管理者培训对象中层管理者课程收获提高中层领导管理能力课程大纲第一部分 中层经理的职责中层经理的由来、定义中层经理的三种境界(做经理、坐经理、作经理)中层经理4种错误的角色定位中层经理的职...
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《管理者角色转变与沟通力》
课程摘要: 《管理者角色转变与沟通力》培训课程大纲【课程收益】1、 使参训人员适应转岗需求,调整角色,调整态度,应对变化2、强化从管家向管理者的职业意识和职业心态转变3、了解企业管理的核心方法及技能5、提高学员...
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《管理者的职业素养》
课程摘要: 《管理者的职业素养》课程大纲素养课程【课程对象】企业中高层管理人员【授课时间】1天(6课时)【授课方式】 实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练【课程收益】1、清晰的认识作为管理...
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《管理角色认知》
课程摘要:《管理角色认知》课程大纲课程目的与收获中层干部,在组织中扮演者承上启下的重要角色,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是员工的领导者与管理者。对上他们是...
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《优秀管理者的角色认知》
课程摘要:《优秀管理者的角色认知》2天版培训提纲主讲老师:何边 中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生 中层管理技能 培训专家课程受众:部门经理等中基层管理人员、有培养价值的基层骨干课程时间:2-3天(根据天数和...
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《从业务骨干到优秀管理者》
课程摘要:《从业务骨干到优秀管理者》2天课纲主讲老师:何边 中科院心理研究所 管理心理学博士 日本产业训练协会MTP认证讲师课程受众:技术骨干提拔上来的干部课程时间:2天授课方式:案例讨论+角色扮演+视频学习+问题解...
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