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卓有成效的管理者
课程摘要:前 言:本建议书为规划贵司中高层管理人员提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的...
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从执行者到管理者角色的转变——企业初级管理者的心态调整与改变
培训收益:1、深刻理解执行者与管理者的角色定位; 2、顺利从一个执行者过渡到一个管理者; 3、掌握管理者的基本职业素养;
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管理者角色定位与职责
课程摘要:模块一、管理者的作用1、什么是管理者2、管理者的三个作用3、管理者的培养与淘汰4、公司的危机处理互动游戏:BINGOU游戏案例:HR的苦恼、公文在旅行等故事:问题...
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中层管理者角色定位与职业素养提升
课程摘要:(以下四个单元、十一大模块,可根据企业实际需要自由选择)第一单元:中层管理者的角色定位与职责(1-3小时)模块一、中层管理者的作用1、什么是中层2、中层的三个...
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高级管理者职业化塑造与养成
课程摘要:(以下四个单元、十二大模块,可根据企业实际需要自由选择)第一单元:高级管理者职业化意识(1-3小时)模块一、企业高层的职业素养与企业发展关系1、企业发展远景...
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管理者角色认知
培训收益:1.帮助管理者清楚的认知自己的角色定位,实现由员工向管理人员的转变 2.作为上司、下属、同级,了解自己所扮演的角色 3.知道作为经理应具的能力和素质,能有效...
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主动管理
培训收益:了解企业管理内涵,明确管理职责 建立正确的态度,认知使命意义 发现问题与解决问题能力提升 提升领导能力与沟通能力 在主动管理中提升管理艺术和成就感 问...
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管理者的角色认知
培训收益:管理者的定位,回避常犯的错误 与上司相处的原则,与同事相处的建议、带领下属取得好业绩的工作方法 时间管理、沟通、团队管理等的核心理念
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管理的实践—提升管理绩效的行为密码
课程摘要:开篇——管理者的角色认知1、思考:管理是什么?管理者存在的价值是什么?2、职业发展的三种能力:技术能力、人际能力、概念能力3、管理者与非管理者的根本区别:...
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中层管理者角色认知与职业素养
培训收益:1、 对管理者的角色有正确认知 2、 在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3、 掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地...
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