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教练技术

赢的力量——企业教练之团队成长特训营

主讲老师：江涛

培训时长：2天

课程摘要：授课对象：中基层管理人员内容：第一篇企业教练概述一、什么是教练式管理1 教练式经理的角色和任务2 员工辅导的正确心态：如何看待员工的行为和业绩？3 员工...

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带队伍领导力修炼

主讲老师：李建立

培训时长：1-2天

课程摘要：培训师李建立，带队伍领导力，授课对象：部门管理人员、经理等内容：第一项修炼：管理者角色认知修炼一、管理者：常见的角色错位现象二、管理人员的角色定位1.对...

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创新教练技术训练营

主讲老师：张梅毅

培训时长：2天

培训收益：通过本课程的学习，可以了解创新思维的方法和技巧学习创新工具及使用方法创新文化的建设和创新制度的建设管理学习做创新管理和教练工作

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教练技术在员工辅导中的应用

主讲老师：邢健

培训时长：2天

培训收益：1.理解辅导员工对于管理者的价值和意义 2.掌握一套行之有效的辅导模型和流程 3.在反复演练中领悟辅导中的关键技术

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企业教练-让管理变得更有效

主讲老师：徐斌

培训时长：2天

培训收益：掌握如何运用教练的角色去支持员工提升表现和实现目标；实施有效的教练技术工具，激发不同员工的最佳工作状态，建立高效团队；塑造适合你独特魅力的教练风格...

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教你如何做督导系列课程

主讲老师：欧阳海淼

培训时长：7天

课程摘要：如何做督导课程，欧阳海淼培训大纲，教你如何做督导系列培训（7天）1.教你如何做督导——角色篇 1天2.教你如何做督导——管理篇 2天3.教你如何做督导——培训篇...

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教练式管理

主讲老师：闫海涛

培训时长：2天

培训收益：创造企业绩效的领先指标在于团队与员工能力的不断提高，领导所扮演的教练角色愈来愈重要，透过本课程可提升管理者的教练技巧与培育部属能力，并从教练式管理中找...

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教练在企业的应用

主讲老师：孙晓榕

培训时长：2天

培训收益：理解教练在企业中的意义学习借助教练方式提高团队业绩，增进团队凝聚力学习借助教练方式发挥员工积极性和主动性理解教练对于提高个人领导力的作用以及效果

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教练式辅导

主讲老师：林佳澍

培训时长：1天

培训收益：掌握一个管理人员需具备的基本管理技能，运用员工辅导的方法，及时有效地给予员工反馈，帮助员工解决工作中的问题，获得员工的承诺

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企业教练技术

主讲老师：涂鹏程

培训时长：2天

培训收益：通过本课程的学习，学员可以理解力团队的真正含义、干部掌握团队建设的方法，员工在工作中达到互相帮助、团结、目标一致、互相关心、听从指挥的良好效果

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