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高绩效领导力
课程摘要:高绩效领导力课程背景:管理者就是领导,这是不争的事实。然而,有管理权不一定会用,为管理者不一定有威信,企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存与发展的问题,很大程度取决于管理者统御团队、号召下属的能力。同时,那些兢兢业业为事业而奋斗的管理者们,忙碌后的心中,不免几分无奈和遗憾。管理者是职场上的工作...
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危机领导力
课程摘要:危机领导力【课程背景】今时今日,领导者随时都可能面临突如其来的危机。在面对公司治理危机或者个人关键选择时,都需要一套行之有效的危机处置方法。不管你面临什么样的境况,寻常或不寻常,《危机领导力》都可帮助你带领人们渡过变革与动荡时期,尤其面对当下的疫情危机和更加复杂多变的外部环境,这课程更是可以称得上是危机指南...
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4D卓越领导力
课程摘要:4D卓越领导力【课程背景】随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工?如何营造一个高绩效的团队氛围?做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具?源自美国宇航局(NASA)经典高...
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精益管理——领导力提升
课程摘要:精益管理——领导力提升 讲师:贾象凯 课程前言:领导力提升是一种综合能力的表达,领导者不是万能的,中国传统文化对于领导的定义,大致可分为三个视角。管理可以改变企业,但真正要改变企业,应该靠领导者。船走得快不快,是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题;船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地,就是舵手不可推卸的责任...
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自驱型领导力© ——卓越管理者的自我修炼
课程摘要:《自驱型领导力©》——卓越管理者的自我修炼版本号:V1.2讲师:康明启 课程时长:2天国家注册版权课程 登记号:国作登字-2019-L-00876455 【课程背景】★ 当今是一个“VUCA+竞争”时代,“领导力”成为人才最重要但又最缺乏的能力,德勤咨询公司公布的最新报告显示,86%的领导者...
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六维领导力© ——卓越管理者的领导力之旅
课程摘要:《六维领导力©》——卓越管理者的领导力之旅认证讲师:康明启 课程时长:2天 【课程背景】★ 当今全球竞争时代,“领导力”成为人才最重要但又最缺乏的能力,德勤咨询公司公布的最新报告显示,86%的领导者把“领导力缺失”视为威胁企业竞争力的紧迫或重要问题。通常,在出现问题的时候,大多数领导者不会认为是领...
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卓越领导力提升
课程摘要:《卓越领导力提升》 讲师:巨一铭【课程背景】21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。而领导力的核心就是影响力,一个优秀管理者和普通管理者最本质的区别就是领导力的...
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领导力与执行力
课程摘要:《领导力与执行力》 讲师:巨一铭 课程背景:21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力...
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协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理
课程摘要:第1章 破壁垒、促交圈:跨越工作协同的鸿沟1. 讨论:为啥跨部门沟通比较困难?2. 跨越五大合作障碍;Ø 本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失3. 避免三个合作陷阱;Ø “笑面虎”/“告黑状” /“踢皮球”4. 杜绝四类错误行为;Ø 回避/沉默...
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教练领导力——可持续化发展:如何带队育人与梯队建设
课程摘要:第一章 如何成为教练式领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?2. 教练存在的前提:相信人的潜能;3. 教练与指导的本质变化;4. 如何成为教导型的领导者?Ø 告诉他该做什么(职责);Ø 告诉他做好的标准是什么(标准);Ø 训练他如何做好(培训)...
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