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目标管理技巧与时间管理
课程摘要:(注:本纲仅供参考,实际授课根据企业更加完善)课程目录——第一篇:目标管理第一章、目标管理概述(案例分析、模拟演练、头脑风暴)第二章、制定工作总目标(案...
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目标管理与绩效考核
课程摘要:【课程目标】掌握目标管理的方法与技巧;加强目标管理的效率,提高目标达成率;熟悉绩效管理的流程和策略熟悉绩效考核方法和原则;【课程特色】为了确保学习的有...
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目标管理
课程摘要:【课程目标】了解和掌握高目标的方法与技巧;系统提升管理者目标能力;加强目标管理的效率,提高目标达成率;建少目标管理失误对企业经营造成的损失。【课程特色...
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高效管理实务
课程摘要:高效管理实务培训大纲主讲:马辉老师一、培训目的:忙!乱!烦!当今企业生产产品千变万化,导致生产现场组织更趋复杂,生产管理者一方面要满足客户需求,另一方...
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目标管理与绩效考核
课程摘要:前 言:【目标要明确,答案才重要】!【缺乏目标的人,是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一句话的精义。这一句话在组织或个人身上都能应用得上。有一位自...
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目标管理
培训收益:在组织经营方针的指导原则下,透过“SWOT”分析,掌握部门组织之优势、劣势,据以拟定有效部门及员工目标。 运用有效的目标推动落实员工管理,达到部属培育效益...
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目标与计划管理
培训收益:1、学习目标管理的基本要素,并掌握制定工作目标的方法和步骤; 2、掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法; 3、激发下属的工作热情,使他们...
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战略性目标绩效管理体系
培训收益:强化学员对绩效管理体系的认识; 掌握绩效管理模式的演变,帮助学员树立战略性绩效管理理念; 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 掌握平衡计分卡的应...
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目标管理
课程摘要:课程目标:1、使学员了解什么是目标管理2、使学员树立目标管理的意识和理念3、使学员明确目标设定的重要性4、使学员掌握目标设定和有效达成的方法、步骤和流程5、...
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目标管理与年度经营计划
培训收益:课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强,课堂气氛热烈且发人深省。
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