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目标管理与计划落实
课程摘要:第一天 目标管理第一讲:目标管理基本理念(1.0小时)一、目标与目标管理关系二、目标管理的主要分类三、目标管理4R循环系统四、组织与个人目标管理【案例分享】某...
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目标达成百分百
培训收益:1、树立问题意识,领悟问题与机会的关系; 2、获得解决问题所需的知识和技巧,掌握解决问题的几种工具和方法; 3、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维...
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目标与时间管理
课程摘要:第一讲:目标与目标分解为什么要设定目标?目标与理想;愿望的区别好目标的SMART原则目标的纵向和横向分解1.目标威力及案例启示:管理的本质:一切的管理在于达成...
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房地产目标管理与绩效考核
培训收益:1.深刻理解目标管理的概念; 2.掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧; 3.体验企业管理的完整流程,理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合...
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房地产计划与目标管理
培训收益:剖析房地产计划运营管理内涵,理顺计划管理、预算管理与绩效管理的逻辑关系; 结合房地产行业特点,借鉴标杆企业做法,提升计划管理、预算管理与绩效管理理念;...
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房地产部门计划与目标制定及承诺实现
培训收益:战略明了-将企业战略目标有效分解至每个业务单元; 上下同欲-搭建开放、轻松的纵向及横向交流平台,理性客观的制定部门级计划; 权责明了-引导团队自行基于战略...
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目标管理及计划执行
培训收益:明确以终为始的目标管理思想; 了解目标管理的内涵与实施的方法; 洞悉目标分解的过程与员工在目标达成中的责任; 提升能力意愿与达成计划目标的路径;
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目标与计划管理
培训收益:了解目标与计划管理的定义; 建立系统化的目标与计划管理理念; 强化目标与计划管理对部门经营的重要作用; 全面了解目标与计划管理的具体内容和实施步骤; ...
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战略目标分解与执行
课程摘要:第一单元:领导者的战略与战术思维这一讲您将学到如何将战略转化为战术战略转化为战术是中层干部的天职战略目标分解领导者的角色调整中高层领导者如何承上启下领...
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目标与计划管理
培训收益:帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法; 掌握根据公司规划制定本部门(公司)执行年度计划。 掌握指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面...
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