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有效授权
课程摘要:一、有效授权的基本理论1、什么是授权2、授权的内容与范围3、有效授权的指导原理4、授权存在的种种障碍二、如何有效地授权1、确定授权的工作范围2、书面写出3、授...
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高责任的管理授权能力
培训收益:1.掌握授权的原则与方法,提高授权的有效性; 2.了解授权的状况,懂得如何授权; 3.帮助企业管理者掌握授权的具体方法和技巧。
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授权与激励——领导者的两大核心技术
培训收益:使组织当中的领导者全面学习和了解授权与激励的基本原理;掌握授权的三大要素,授权事务的考量、对被授权人的考量以及授权者自我的授权风格;解读领导者为何不授...
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有效授权管理
课程摘要:第一单元:授权的内涵 引子:为什么要授权 管理者定位与应具备技能 自我管理 绩效管理 团队管理 1. 授权的涵义 什么是授权 授权是一种权力的分享 授...
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授权经营
课程摘要:课程介绍:为什么企业规模越大,主要高层越累?为什么企业创新困难重重?为什么企业压力越来越大?为什么企业人才青黄不接?为什么职业经理人频频抱怨?为什么家...
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有效决策
培训收益:本课程通过对企业管理的日常决策分析,边界问题性质来确定决策的真正目标,所达到的目的,要满足的必要条件入手,让学员通俗易懂的去理解这个管理问题,深入浅出...
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员工辅导与有效授权
培训收益: 认识到辅导的重要性,明确管理者的职责  明确辅导者须具备的信念,建立以下属为中心辅导原则  掌握辅导计划的设计方法,保证辅导工作...
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有效授权
课程摘要:有效授权有效授权是对现代企业管理经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工...
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人性激励与有效授权
培训收益:﹡掌握和运用先进的管理理念和管理手段 ﹡掌握授权、沟通与有效的激励 ﹡直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略
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授权的艺术
课程摘要:培训师郑博远,授权的艺术,第一单元 授权一、 什么是授权?二、为什么要授权?1、授权的必要性2、授权的好处3、不授权的代价案例分析充分授权:联合利华 讨论...
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