员工激励
人本管理---解决单一的薪酬激励法
课程摘要：【课程背景】通常目标，规范，考核，是企业为了约束员工，完成目标的常规管理动作，以及通过改变薪酬模式和提高薪酬待遇，是激励员工的主要方法。但，我们会发现...
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筑牢“八方基石”激发工作新动力
培训收益：通过解读解放军成长壮大历程中的典型案例及士兵成长进步的追求经历，展示解放军最强执行力的优秀基因如何形成、发展，以及在成长壮大取得胜利中所发挥的巨大作用...
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PM辅导与激励(GROWM)
课程摘要：课程定位;联想有一个管理三要素叫：搭班子、定战略和带队伍。没有好的团队，再好的项目也无法执行下去，因此带队伍是每一个管理者包括项目经理必须学会的基本管理...
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电力企业部属培育与有效激励
培训收益：1、明确对部属进行有效的培育和激励是电力管理者的应尽职责
2、学习掌握在电力培育与激励部属的基础能力：聆听、发问、区分、回应
3、学习掌握电力不同年龄阶段...
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医院部属培育与有效激励
课程摘要：课程对象希望提高自身培育与激励部属能力的医院管理者第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责 医院管理者的产品就是医护人员的行为 不良的行为来自不良的管...
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