培训搜索引擎

实用绩效管理精粹

内训讲师:柳丽惠 需要此内训课程请联系中华企管培训网
实用绩效管理精粹内训基本信息:
柳丽惠
柳丽惠
(擅长:商务礼仪 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请柳丽惠 给柳丽惠留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、绩效考核经常失败的原因
1.     缺乏绩效管理的基础
2.     缺乏科学的绩效管理体系
3.     考核指标设置不合理
4.     考核方法工具太多,过于繁复
5.     绩效管理缺乏反馈
6.     执行过程不严肃,暗补现象严重
7.     一把手的态度不坚决

二、绩效考核的实用步骤
1.     考核体系的构成
1)     从考核的内容角度分析
① 绩效考核单元
② 行为考核单元
③ 专业考核单元
2)     从绩效管理流程的角度分析
2.     疫情影响下,探究如何进行科学有效的绩效考核?(10个实用步骤与方法)

三、绩效考核工具的选择
1.   绩效管理五大工具(MBO、360、KPI、BSC、OKR)释义
2.   如何选择合适的考核工具(不同企业使用不同的考核工具)

四、企业绩效实施实际案例
1.     绩效实施三则案例分析
2.     《绩效承诺书》、《KPI绩效考核表》示例    

五、实用绩效沟通干货
1.     绩效沟通存在的问题及对策
2.     绩效沟通技巧
3.        绩效沟通实际案例分析

讲师 柳丽惠 介绍
个人资历: 
♦500 强上市集团 12 年培训总监/人资总监;
♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
♦中国 100 强讲师;人资硕士/高级人资管理师;
♦业余创业实体非常成功;多家管理咨询公司顾问;
♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
待出版书籍: 
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
发觉自己的发光点,便开始在所任职的企业[曾任职于李宁(中国)体育用品、迪信通通信集团、香
港美南地产集团(含开发、物业、酒店、房产经纪)]内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实
战地积累解决“企业管理与员工成长”问题的各类思维与课程思路,助力集团发展飞速。
13 年的努力,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行
单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,即“时间短、性价比高”的压缩版管
理咨询培训方式,高效解决“管理技能与员工成长”类问题,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
职场成长细分课程均已实战讲授多年,并先后 5 次升级课程的深度与广度。干货满满,能够从
系列课程的学习中快速成长并脱颖而出,减少人生迷茫点,学到科学的成长路径与方法,帮助更多
的职场人士在越来越残酷的竞争环境中,减少奋斗挫折及教训,更早实现梦想与价值;为企业培养
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
授课特点: 
1)多年的心理学实战经验,使学员很快将全身心凝聚到当下课程;控场力很好;
2)极具亲和力,幽默自然,重视互动,授课方法灵活多样,使学员知识吸收率高;
3)自主研发多类课程,会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授,快速解决多类问题;
4)实用性很强,学员下课后就能用、会用,获得参训学员一致好评!

上一篇:H-08 绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈
下一篇:最后一页

培训现场