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变革管理

管理变革与创新

主讲老师：周坤

培训时长：2天

培训收益：通过本课程的学习可以: 开创企业管理者的创新思维提高企业掌舵人的素质和领导力对企业的市场阶段有清晰的判断掌握经营创新的关键点积极主动调整组织内部...

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战略调整与组织变革

主讲老师：杨思卓

培训时长：2天

培训收益：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间。

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“群策群力”--组织变革和解决跨部门问题的武器

主讲老师：沈慧民

培训时长：1-2天

培训收益：1.推倒企业“部门墙”，增强企业灵活性 2.提升企业执行力，建立执行型文化 3.迅速解决组织中大大小小的问题 4.优化流程，使组织运作简单化 -- 提企业运作效...

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企业规范化管理

主讲老师：周士量

培训时长：2天

培训收益：企业发展战略解决企业发展方向问题；组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，解决公司内各个部门、各个员工的权责分工问题；管理流程设计解决各...

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组织变革与员工成长

主讲老师：叶延红

培训时长：1-2天

培训收益：通过该课程认识到经济时代所面临的挑战和机遇，企业变革管理中所遇到的问题，并且如何进行企业变革管理等相关知识。

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企业转型三部曲

主讲老师：廖晓

培训时长：1-2天

培训收益：三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法课程提供了企业转型的“道、术、器”，不仅提供转型的基本原...

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基于中国文化的组织变革：从理论到实践

主讲老师：涂方根

培训时长：1-2天

课程摘要：涂方根培训课程，基于中国文化的组织变革，第一部分：中国企业变革的五种模式模式一：大刀阔斧，强制完成；模式二：暴风骤雨，全盘崩溃；模式三：进三步，退两步...

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企业变革管理

主讲老师：祁建华

培训时长：1-2天

培训收益：通过案例教学，帮助企业，组织中的经理人员学习国际大型企业领导人的成功领导经验，学习先进企业的核心竞争力，提升自己企业的核心技能，不断领导自己的企业进行...

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系统化的变革管理

主讲老师：刘新华

培训时长：1天

课程摘要：变革管理是组织实现持续竞争力的保障；头痛医头是变革管理的通病；系统的思维是变革管理的基石；采纳是变革管理成功的关键！一、【背景】保持组织持续竞争力是所...

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变革领导力与变革中的自我管理

主讲老师：王文浩

培训时长：1天

课程摘要：1.变革过程中的角色认知领导伴随着变革而诞生领导力是变革的驱动力管理与领导的差异对管理与领导的思索管理建立秩序管理方格论领导产生变革变革...

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