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房地产企业集团化、多项目管控体系建设实务
课程摘要:韩铁林内训大纲,房地产企业集团化,多项目管控,第一节:房地产企业集团化、多项目管控的典型问题Ø为什么财务抓在手,还是管控不住?Ø为什么管控...
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集团管控
培训收益:本课程将帮助您掌握以集团管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习: 集团管控体系设计相关方法和工具; 集团治理结构、管控体系、运行机...
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跨国公司经营与管理
培训收益:冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴!
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企业集团化管理与控制
培训收益:了解集团公司管控模型的设计与实际运作,清晰集团与各分子公司之间的控制模型及权、责、利的关系。
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集团管控/母子公司管理
课程摘要:课程内容:第一部分:实践之路高度集权引领的中国大集团诸侯割据形成的分子公司案例扫描与解读文化苦旅:诸侯割据与中央集权第二部分:理论之剑母子公司相互关系...
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战略导向集团内控体系建设
培训收益:了解国内外内控与风险管理的历史、沿革、创新与实践,包括AS/NZS4360标准、COSO框架等;了解上市公司监管、金融市场监管相关政策,以及与它们与内控体系的关系;...
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企业风险与内部控制
课程摘要:第一部分 企业风险管理第一章 企业风险管理概述一、什么是风险二、为什么要进行风险管理第二章 企业全面风险管理一、风险管理观念的转变二、全面风险管理的益...
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企业事业部制构建与管控
培训收益:1、帮助企业领导人形成立足于组织模式的发展思维; 2、让企业管理层全面掌握事业部的初期分化、成长过程中再拆分方法; 3、理解真正意义的总部功能定位,学会构...
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快速发展民营企业之管控突围与升级
课程摘要:快速发展民营企业之管控突围与升级 ——体系建立和全程实战一、快速发展民营企业之管控困境1.民营企业跨越式发展(二次创业)之三大变革战略转型&#6165...
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集团管控体系建设
课程摘要:课程目标Ÿ 掌握集团管控的基本方法,为明确集团战略与组织架构,提升集团企业的组织能力奠定基础集团管控的意义Ÿ GE公司的多元化Ÿ 长江集团&#...
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