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流程再造

流程优化与再造

主讲老师：毕春庆

培训时长：1-2天

课程摘要：课程内容：第一讲：流程一般概念一、流程的概念流程是指一系列连续、有规律的活动步骤和程序，目的就是建立自主运行的制度体系，使执行者能够自主完成其工作任务...

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通信行业流程管理核心

主讲老师：何竹叶

培训时长：1天

培训收益：了解流程管理的核心和概念。

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流程再造的设计与改善技巧

主讲老师：安岷

培训时长：2天

培训收益：这门课程系统讲述了业务流程、管理流程的相互关系。讲述了流程设计的三种表达方式即：工作流图表、工作流图表+描述法、泳道式流程图。并详细介绍了业务流程的诊断...

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流程优化与再造

主讲老师：周坤

培训时长：2天

培训收益：1.对企业流程的正确认知； 2.以财务手段降低成本的问题与危害； 3.流程优化和再造的目的及成效； 4.流程优化和再造的方法及程序。

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业务流程优化

主讲老师：李见明

培训时长：1天

培训收益：理解业务流程优化及流程优化的目的；从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度；掌握业务流程的设计和优化；了解业务流程设计和优化的难点及解决办法。

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企业流程再造

主讲老师：廖祐呈

培训时长：3天

培训收益：流程再造的运营模式思维养成如何构思运营模式与设立KPI 选取流程、流程梳理、流程再造的方法论集中公司全体方向

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工作流程管理

主讲老师：闵岳

培训时长：1-2天

培训收益：了解财务流程管理的内容、性质、用途掌握一整套流程设计以及持续改进的工具、方法了解流程管理中的风险以及避免办法

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流程管理

主讲老师：王明基

培训时长：2天

培训收益：利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程，最终实现职能的统一和集中、职能...

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流程管理

主讲老师：刘新华

培训时长：3天

培训收益：流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓是：提升组织的整体...

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问题解决的方法和流程

主讲老师：夏祯

培训时长：2天

培训收益：1.帮助您选择正确的思维流程； 2.提高您和团队快捷、有效的工作思路； 3.减少您的思维困惑，提升您的思维魅力； 4.助您掌握并准确运用思维工具（问题分析工具...

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