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流程再造

如何打造流程竞争力

主讲老师：舒化鲁

培训时长：3-4天

课程摘要：讲师舒化鲁，打造流程竞争力，1. 把简单的事，作对一万次才是真正的不简单。如何保证活动重复一万次也不出错？2. 流程和流程管理的内涵介绍3. 流程管理工具—...

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流程管理与管理审核

主讲老师：祁建华

培训时长：1-2天

课程摘要：课程内容：1，从企业生命周期看流程管理1）为什麽要对企业流程管理2）企业哪些领域需要制定流程3）企业规章制度与流程管理有哪些区别4）项目管理与流程管理的区别...

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管理流程设计与流程再造

主讲老师：尹隆森

培训时长：2天

培训收益：通过本次培训，广大学员能够掌握流程化管理和流程再造的基本概念、流程化管理的基本操作方法以及企业流程化管理体系如何构建的基本思路。在课程中我们特别重视教...

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流程精细化管理

主讲老师：王进华

培训时长：6天

课程摘要：《流程精细化管理》课程纲要您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？您还在为您的员工流失率高、培训是给他人做嫁衣郁闷吗？当您因各种原因...

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管理流程训练

主讲老师：凡耀胜

培训时长：1-2天

培训收益：1．企业实施管理流程意义 2．管理流程内容及侧重 3．程序流程系统的规范 4．部门岗位设置的规范 5．管理控制系统的规范 6．如何实施方法和措施

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六步业务规划流程（6-Step）

主讲老师：毕波

培训时长：3天

培训收益：高层管理团队、业务单元经营团队、区域经营团队成员，战略规划部或业务发展部人员，参与规划的其他人员

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流程管理

主讲老师：李庆能

培训时长：2天

培训收益：通过学习，使学员了解传统职能式管理的弊端和流程管理的理念, 学会如何分析企业业务及业务流程，学会对流程进行优化的方法。

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高效流程管理

主讲老师：郭旭华

培训时长：1天

培训收益：1、明晰流程管理概念，能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮，能够对国内外知名企业流程管理的实际案例进行深入了解。 2、理解高效流程体系对公司战略实现...

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企业流程管理实务

主讲老师：赵云龙

培训时长：1天

培训收益：实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管...

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流程管理之本——流程优化的方法

主讲老师：赵云龙

培训时长：1天

培训收益：1、正确理解流程管理 2、流程优化的方法

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