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创建学习型组织提高管理队伍的能力
培训收益:1、转变观念,提高对学习型组织重要性的认识; 2、学习基于成功企业总结出来的学习型组织模式,为企业提高持久竞争力打下基础; 3、传授一些行之有效的方法, ...
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企业文化建设
课程摘要:第一章 企业文化学概述教学目的和教学要求:通过本课程的学习,对企业文化理论在管理学中的地位、本教材的内容体系与研究方法、学科的属性等有所了解与掌握。本...
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高层研修-教导型组织建设及推动
课程摘要:课程规划说明及特点韦尔奇带领GE进行转型长达十五年,靠的是一个理念:所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名,否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而,1995年...
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企业文化与执行力提升训练营
培训收益:1、深刻领悟执行力的含义,领会执行力不足的原因 2、深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 3、清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手...
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企业的社会责任
课程摘要:一.社会责任与我们息息相关1.绝对营利性的修正2.君子喻于义的社会信任二.为什么应当承担社会责任1.企业的社会交往意味着应该承担社会责任2.多种生产要素的契约...
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企业文化怎么办
课程摘要:企业文化非常重要,这已经是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化,却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题,感到...
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学习型组织创建策略
培训收益:为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”...
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加强企业文化建设 提升企业软实力
培训收益:深刻认识和理解企业文化的内涵,理解企业文化对企业发展的作用,了解如何让企业文化真正“落地”,如何建立企业文化运行机制。
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企业文化落地与执行
培训收益:企业文化的三个层次:文化的鸡蛋皮理论; 一个企业的务虚和务实是不可分割也不可偏颇的; 企业文化的基本概念以及作用; 观念的初步转变:工作不是为了企业,...
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中国企业国际化中的跨文化管理课程
课程摘要:课程大纲:一、 关于文化——企业最佳的国际化战略武器1、 全人类的文化共通性与差异性2、 宗教教义与经营伦理3、 文化与国际营销的关系二、 时代变革——文...
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