培训搜索引擎
管理者的战略思维
培训收益:1.认识战略和战略管理的基本理论,明确战略管理的过程。 2.学会战略分析企业的外部环境,了解产业的竞争者。 3.学会战略分析企业的内部环境,评估企业的战略竞争力 4.了解战略的层级和种类,并根据企业实际选择匹配的战略。 5.面对企业多元化和国际化,选择开创企业的蓝海战略。 6.认识企业文化、领导与...
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稻盛哲学与阿米巴经营
培训收益:1.用数据管理经营,让文化凝聚团队; 2.划小单元核算,小公司经营; 3.20%的效益提升; 4.建立以市场为导向的服务团队; 5.留住想要的人才;
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稻盛和夫的经营管理之道
培训收益:用数据管理经营,让文化凝聚团队; 划小单元核算,小公司经营; 20%的效益提升; 建立以市场为导向的服务团队; 留住想要的人才;
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阿米巴经营模式构建实战
培训收益:让财务成为正真的管家; 让管理者参与经营,懂得经营乐趣; 用数据管理经营,至少20%的效益提升; 建立以客户(市场)为导向的服务团队; 留住想要的人才,让文化凝聚团队; 营造能者上,平者居,庸者下的竞争环境;
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阿米巴经营模式-独立核算
培训收益:各部门主管用数据证明自己的成绩(用成绩换绩效); 从独立核算数据中找到30%的改善点和方向(改善无止境); 部门间如何合作成本最低;
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企业再造工程
课程摘要:I企业升级的战略结构:想想大的!大一点儿的!—— 策略规划?成功的管理是95%的执行,5%的策略?1.管理的链条 朝着团队与系统的方向思考 自己划一张公司里管理的价值链2.可持续发展的优势 种人参?种摈榔?...
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企业创新战略与创新管理
培训收益:学习推动创新文化与组织的变革与提升,营造创新氛围的方法; 掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新; 了解正确的创新之路,避免陷入创新误区; 分享交流产品创新的感悟,解决您产品创新过程中的困惑。 分析并理解公司的所面临的主要竞争挑战,以及创新如何成为公司迎接公司挑战的核心能力。
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企业运营之道
培训收益:一、全面—— 课程内容涉及品牌打造、营销策划、运营管理等各方面,铸造“无死角”的《综合型运管能力提升方案》。师之铭言:“企业运营本身就是一个不可分割的综合体,牵一发而动全身,‘你以为做好营销工作,不抓管理实务,你的营销成果就能长久?’切不可‘拆西墙补东墙’,‘想起个事来就是个事’,企管不是一时冲动,要么不做...
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蓝海战略
课程摘要:第一部分 市场经济下的蓝海战略营销一、中国市场经济体系中的机遇与挑战1.为什么需要经济体系2.市场经济与计划经济3.市场经济下的消费者4.市场经济下的企业5.市场经济运作规律6.市场经济关键词7.市场经济营销体...
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房地产企业战略制定与执行
课程摘要:一、房地产企业战略选择和行动评估系统关键意义:选择因子,并量化,通过各因子量化数据定位进行战略选择。(一)房地产企业外部竞争与市场分析1、宏观政策及产业导向2、区域经济和城市发展3、房地产行业周期4、...
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