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宏观经济挑战与企业转型
课程摘要:课程目标:通过学习研究企业外部环境变化的情况,使学员熟悉了解企业面临的挑战与机遇,培育危机意识,明确责任感与使命感,更加努力地投入企业经营管理岗位的工作中去。课程大纲: 一、引言 1、经济巨变中的企...
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【企业利润倍增系统】之三 《企业运营转型与突破》
培训收益:了解企业发展“死亡基因“:学习中小企业转型升级的核心:熟悉企业常规变革的三种方式:学习企业管理转型及变革的关键
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解放军百战经典与企业经营之道
课程摘要:解放军百战经典与企业经营之道主讲人:周增明授课对象:企业家和企业核心团队、企业高管。课程目的:针对企业家和管理团队在经营上所面对的各种困惑,精选或提案授课方提出的解放军历史上各类经典战例,全景式进...
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经营的真相:新改革时期企业管理层的五种实战生意经
培训收益:一、学员收获: 1、一切向内看,学会用全新的视野分析问题解决问题,培养探究问题实质的能力,边学边练,功夫上身,一劳永逸。 2、理论结合实际,边学边用,侧重应用,不知不觉中提升境界,快速充电;不再担心遇到问题,善于利用问题,败于萧何成于萧何!问题本身就是答案,面对选择充满智慧与激情,充满信心,脚踏实地,创...
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企业降本增效的落地执行与突破
培训收益:1、学员现场收获 通过本课程的学习,学员不仅能够掌握关于成本控制和降本增效的相关知识和工作重点与技巧,从而快速解决成本控制的具体问题,还能够通过对降本增效具体方法(标杆四法)的学习,掌握如何做事、如何分析问题、如何解决问题、如何提高效率等工作方法,指导学员解决工作中出现的各类问题。参训的领导、管理者甚至普...
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企业战略思维与商业模式创新
培训收益:1、是现场咨询式课程,而非一般普及性培训课程! 2、颠覆传统,创新思维,修改竞争规则,超常发展! 3、不仅让您获得解决问题的工具和手段,而且解决问题本身! 4、现场实战演练,当堂剖析优劣,呈现您企业的商业模式! 5、不仅提供理论依据,还提供实用工具,帮您透视自己企业的商业模式! 6、企业客户需求挖...
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互联网下的工业4.0和海尔创客机制
课程摘要:第一讲:认识工业4.0——开洞思维1、工业4.0之前的三个概念2、工工厂的业务模式3、德国叫工业4.0,中国叫两化融合4、工业4.0的第一重天:智能生产5、工业4.0的第二重天:智能产品6、工业4.0的第三重天:生产服务...
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从"中国制造"迈向"中国智造"解读工业4.0---打造中国特色的智能工厂
课程摘要:第一章:智能制造内涵1、智能制造内涵 ?数字化工厂智能工厂2、智能制造内涵第二章 剖析德国工业4.0 1、建设一个网络:CPS2、研究两大主题智能工厂智能生产3、实现三项集成:横向、纵向与端对端的集成4、实施...
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企业智能化工厂转型之路
课程摘要:第一讲 经济结构的转变和中国企业的管理现状1.1经济全球化,带来了商机,也带了很多新的挑战....1.2德国工业4.0的形成、工业机器人领域的发展成就...1.3全员消费支付体系的转变,资本运作、生态系统...1.4商业模...
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新时代下电网企业员工发展新机遇
课程摘要:第一讲 电网企业转型思维1、什么是电网企业转型思维?2、互联网思维是什么?3、电力行业践行中的互联网思维有哪些?用户思维案例分析:国网北京电力报修服务创新解析共享思维案例:湖南煤改电众包思维案例:国网...
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