绩效&OKR
关键业绩部门的绩效管理
课程摘要：关键业绩部门的绩效管理课程背景：美国的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年，到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍。但超过95.6%的企业绩效管理失...
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绩效激励——组织与人才效能挖掘
课程摘要：绩效激励——组织与人才效能挖掘课程背景：绩效管理在企业管理中发挥重要作用，以绩效驱动企业发展，然而绩效考核误区重重，指标单一化，方法简单化，现代企业关于绩效考核有四方面的常见误区：一是对KPI的分解不...
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绩效管理系统建设 （知识产权课程）
课程摘要：绩效管理系统建设（知识产权课程）【课程介绍】 绩效管理的目的是绩效的持续改进，并且绩效管理是一个系统，其支持系统也需要渗透到我们的日常管理中才能够保证绩效更好地落地。完整的绩效管理系统一般包括：绩...
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沟通技巧与绩效面谈技巧
课程摘要：沟通技巧与绩效面谈技巧【课程介绍】 沟通是一个永恒的话题，不论是在日常生活中还是在日程工作中，都需要沟通。同时，在绩效管理的各个阶段都需要很好的沟通才能帮助员工达成绩效，才能提升自己部门的绩效。本...
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HR沟通技巧与绩效面谈技巧
课程摘要：HR沟通技巧与绩效面谈技巧【课程介绍】 沟通是一个永恒的话题，不论是在日常生活中还是在日程工作中，都需要沟通。同时，在绩效管理的各个阶段都需要很好的沟通才能帮助员工达成绩效，才能提升自己部门的绩效。...
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管理者的高效沟通与绩效管理
课程摘要：管理者的高效沟通与绩效管理课程背景：作为管理者，首要的能力就是沟通。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果显示：智慧、经验和专业技术只占成功因素的25%，其余75%决定于有效的沟通。管理人...
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OKR关键目标分解法落地与实操
课程摘要：OKR关键目标分解法落地与实操 ----讲师 徐栋梁培训对象：企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式： 课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程时间： 1-2天（6-12小时...
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